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,重點攻克技術(shù)環(huán)節(jié)難點、痛點,高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)特色烤煙品種標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),全面構(gòu)建特色烤煙品種煙葉生產(chǎn)技術(shù)體系,努力提供優(yōu)質(zhì)原料,打造優(yōu)質(zhì)原料
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”為導(dǎo)向,深入客戶店堂開展調(diào)研訪談,詳細(xì)了解節(jié)后卷煙價格、庫存、動銷等情況,精準(zhǔn)分析消費趨勢變化及客戶經(jīng)營痛點,動態(tài)掌握不同檔級、不同業(yè)態(tài)客戶
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的愿望。明知吸煙不好,就需要痛下決心,不再糾結(jié)徘徊,直接來一個當(dāng)斷則斷,不受其亂的好。給自己立下戒煙計劃,自己督促自己
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市場監(jiān)管力度,持續(xù)優(yōu)化市場環(huán)境,努力切斷卷煙非法流通渠道,全力護(hù)航“元春”期間市場秩序。營造氛圍,動如破竹。以市場痛點為靶心,精準(zhǔn)
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常常要在梳理資料、各種紙質(zhì)文書制作上花費大量時間,效率不高。”張超介紹說。聚焦基層專賣工作難點痛點,雄安局以數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能專賣監(jiān)管,圍繞打造平臺賦能、數(shù)據(jù)驅(qū)動
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辦,找“痛點”,用力服務(wù)解難題針對零售客戶對許可證有效期關(guān)注度不高,經(jīng)常出現(xiàn)忘記延續(xù)、影響經(jīng)營的問題,積極推行“提醒辦”服務(wù)。在充分利用微信互動
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;運(yùn)用數(shù)字監(jiān)控清單,全面感知物流狀態(tài)、全程跟蹤物流預(yù)警;運(yùn)用應(yīng)急響應(yīng)清單,及時響應(yīng)物流斷點,及時采取處置措施。打造應(yīng)用矩陣“立方體”。緊扣痛點難點
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安全風(fēng)險。”濱州市局(公司)卷煙物流配送中心員工呂超超回憶道。有痛點,就要想方設(shè)法解決。傳統(tǒng)卸貨方式耗時長、易出錯,無法滿足卷煙到貨高峰期的卸貨
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的特殊需求,通過大數(shù)據(jù)分析與客戶畫像構(gòu)建,精準(zhǔn)識別客戶痛點與機(jī)遇點。針對不同類型終端的差異化特征,量身定制服務(wù)方案,確保服務(wù)措施既具針對性又富有
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中的難點痛點問題,堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,不斷尋找制約產(chǎn)、質(zhì)、耗提升的短板,以技術(shù)創(chuàng)新激發(fā)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新動能。