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，依托《酒泉煙草“管理診斷”七步改善表》逐項明癥結(jié)、找原因、定措施，幫助尋找破解問題的思路和措施。三是全面體檢、破解難題。在管理診斷問題清單外，酒泉市局（
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;隊伍執(zhí)行不打折扣，通過上下貫通，實現(xiàn)基礎(chǔ)工作不放松，破解難點(diǎn)見實效。
三是突出實干擔(dān)當(dāng)，在工作成效上發(fā)力。每期“微黨課”活動后市局將組織
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特色不明顯，香氣量不足等主要問題，引領(lǐng)石城煙葉轉(zhuǎn)型升級。
堅持工商聯(lián)動，破解供需矛盾。堅持工業(yè)主導(dǎo)、商業(yè)主體、科研主力的聯(lián)動機(jī)制，積極加強(qiáng)
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會議強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)要求。一要始終堅持“一線工作法”，注重問題在一線發(fā)現(xiàn)、思路在一線拓展、舉措在一線研究、難題在一線破解，堅持深入基層一線，堅持與群眾坐一條
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發(fā)展總會有難點(diǎn)、總會有問題，這就需要我們不斷努力去破解、去克服，而破解的過程正是學(xué)習(xí)的過程、探索的過程、創(chuàng)新的過程，也是由不知到知、由知之甚少到知之較多、由知之
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結(jié)算服務(wù)。大大縮短項目執(zhí)行時間，成為破解規(guī)范和效率難題的有效舉措。
三是破解了“小零散”難題。為切實落實“應(yīng)招盡招、真招實招”，杜絕“拆單分單”，解決
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問題，引領(lǐng)石城煙葉轉(zhuǎn)型升級。
堅持工商聯(lián)動，破解供需矛盾。堅持工業(yè)主導(dǎo)、商業(yè)主體、科研主力的聯(lián)動機(jī)制，積極加強(qiáng)合作，從農(nóng)業(yè)和工業(yè)角度同步開展
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;積極想辦法，敢于大膽地試、大膽地闖，將難題和疑點(diǎn)一個一個的破解。勇氣是一種膽識，在遇到挫折時，怯懦永遠(yuǎn)解決不了問題，只有勇氣才是唯一
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生產(chǎn)整體水平，提升煙葉質(zhì)量特色，確保煙葉質(zhì)量安全。
三是要抓住井窖移栽、合理密植等各項關(guān)鍵技術(shù)推廣的牛鼻子，破解技術(shù)推廣難題，通過科技創(chuàng)新
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煙草在線專稿 面對改革發(fā)展的繁重任務(wù)、工作中不時遇到的矛盾難題，有些干部職工往往在難以破解難題、化解矛盾的情況下，或喪失信心、唉聲嘆氣；或無計可施
