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運(yùn)用，切實(shí)形成打假破網(wǎng)合力；以抓好情報(bào)線索收集、利用為突破口，為大要案查辦提供有力支撐。二是強(qiáng)化兩項(xiàng)監(jiān)管，持續(xù)增強(qiáng)內(nèi)外監(jiān)管工作能力。對(duì)標(biāo)先進(jìn)單位
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思想，引導(dǎo)基層單位之間揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，找準(zhǔn)問(wèn)題突破口，因時(shí)因勢(shì)調(diào)整管理思路和措施，運(yùn)用“PDCA”模式不斷改善工作中存在的問(wèn)題和短板。彌補(bǔ)不足
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PMS、MES系統(tǒng)強(qiáng)大的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析功能為支撐，以設(shè)備管理高效化為抓手，以持續(xù)提升質(zhì)量過(guò)程控制西格瑪水平為突破口，向人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)六方面輻射拓展
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;切實(shí)提高精益質(zhì)量管控水平。提高操作技能。堅(jiān)持以技術(shù)提升效益為突破口，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求開(kāi)展員工技術(shù)技能培訓(xùn)，提高員工理論知識(shí)和實(shí)操水平。組織開(kāi)展多種形式的崗位交流、技術(shù)比武
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;切實(shí)提高專賣執(zhí)法人員釋法說(shuō)理水平和執(zhí)法履職能力。二是尋找專賣執(zhí)法制度機(jī)制建設(shè)突破口。進(jìn)一步建立健全專賣執(zhí)法運(yùn)行機(jī)制，完善規(guī)范性文件合法性審查機(jī)制，認(rèn)真做好規(guī)范性文件“廢改立
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為突破口，以量化考核為手段，強(qiáng)化組織管理，全面推進(jìn)煙葉烘烤精益化管理和精準(zhǔn)化實(shí)施，推動(dòng)全縣煙葉高質(zhì)量發(fā)展。通過(guò)理論授課與烘烤操作觀摩等形式加強(qiáng)
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，收集證據(jù)提建議鄉(xiāng)黨召開(kāi)專題會(huì)，研究決定罷主任三會(huì)一課
突破口，黨員大會(huì)放在前嚴(yán)格規(guī)范好作風(fēng)，一心為民又為公群眾信任好書(shū)記，誓要舊貌換新顏?zhàn)?/div>
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，推動(dòng)“雷霆”專項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)效。各單位要針對(duì)自身市場(chǎng)監(jiān)管存在的問(wèn)題，細(xì)化工作措施，規(guī)劃好治理任務(wù)，找準(zhǔn)專項(xiàng)行動(dòng)的重點(diǎn)和突破口，提升整個(gè)
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，推動(dòng)“雷霆”專項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)效。各單位要針對(duì)自身市場(chǎng)監(jiān)管存在的問(wèn)題，細(xì)化工作措施，規(guī)劃好治理任務(wù)，找準(zhǔn)專項(xiàng)行動(dòng)的重點(diǎn)和突破口，提升整個(gè)
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突破口，幫助終端尋找經(jīng)濟(jì)收入增長(zhǎng)點(diǎn)，指導(dǎo)客戶借助信息平臺(tái)銷售土特產(chǎn)，同時(shí)積極銜接外賣平臺(tái)，滿足差異化消費(fèi)需求，提高零售客戶盈利
