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等手段，不斷提高班組產(chǎn)品質(zhì)量管控水平，助力企業(yè)質(zhì)量升級工程建設(shè)。2.以操作標(biāo)準(zhǔn)為范本，注重檢查考核細(xì)節(jié)管理。堅(jiān)持以標(biāo)準(zhǔn)為首。梳理完善質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防控清單
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成功率達(dá)98.6%，實(shí)現(xiàn)采購工作規(guī)范與效率“雙提升”；上線財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)，財(cái)務(wù)精細(xì)化管控水平有效提升；開發(fā)督查督辦系統(tǒng)，形成重大問題
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，一次招標(biāo)成功率達(dá)98.6%，實(shí)現(xiàn)采購工作規(guī)范與效率“雙提升”；上線財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)，財(cái)務(wù)精細(xì)化管控水平有效提升；開發(fā)督查督辦系統(tǒng)
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防控機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化卷煙規(guī)范經(jīng)營，提高卷煙營銷風(fēng)險(xiǎn)防控意識和管控水平。要求客戶經(jīng)理必須堅(jiān)持反思整改，確保營銷提質(zhì)增效。注意要做好以下幾點(diǎn)：一是
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;盡快提高專賣執(zhí)法人員整體素質(zhì)，切實(shí)提升縣級煙草專賣局的市場管控水平，（一）加大煙草專賣執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)力度。???1、抓好教育培訓(xùn)。一是要強(qiáng)化縣級局
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、管理要素?cái)?shù)字化、管理決策智慧化”的“三一三化”現(xiàn)代管理體系構(gòu)建，實(shí)現(xiàn)省市縣三級貫通、一體化管控與服務(wù)賦能并重，全方位、全過程提升企業(yè)管控水平，推動企業(yè)管理轉(zhuǎn)型
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數(shù)字化、管理決策智慧化”的“三一三化”現(xiàn)代管理體系構(gòu)建，實(shí)現(xiàn)省市縣三級貫通、一體化管控與服務(wù)賦能并重，全方位、全過程提升企業(yè)管控水平，推動企業(yè)管理轉(zhuǎn)型升級。為了更好發(fā)揮
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，進(jìn)一步提升卷煙配送中心風(fēng)險(xiǎn)管控水平，有助于應(yīng)對內(nèi)外環(huán)境變化，為卷煙配送經(jīng)營活動提供良好、安全、可靠的保障。二、煙草物流風(fēng)險(xiǎn)管控現(xiàn)狀當(dāng)前針對商業(yè)企業(yè)卷煙物流運(yùn)行
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線下聯(lián)動，提升行業(yè)物流數(shù)字化、一體化管控水平。四是加強(qiáng)綠色循環(huán)，提升物流生態(tài)效益。在繼續(xù)做好卷煙包裝箱循環(huán)利用、托盤聯(lián)運(yùn)兩項(xiàng)常態(tài)化工作的基礎(chǔ)上，將綠色低碳理念貫穿
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;牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展主題，把“以產(chǎn)品為中心”作為各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)，全面啟動精益工程，在提高原料品質(zhì)、防差錯管理、改進(jìn)工藝技術(shù)裝備、提升工藝管控水平等方面開展
