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繼續(xù)深入開展，和精益改善相結(jié)合，建立表彰機制，加強培訓指導和監(jiān)督檢查力度，以科學的方法、實事求是的作風、開拓進取的精神，使QC
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益改善目標，也最大程度符合國家局提出的工商物流“同城、同址、同庫”的要求。項目的開工奠基，標志著蚌埠市局（公司）現(xiàn)代卷煙物流，進入
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的主導作用；二要以點帶面，注重目標引領(lǐng)，推行精益方法，持續(xù)精益改善，充分發(fā)揮基層單位的主體作用；三要統(tǒng)籌規(guī)劃
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SPC統(tǒng)計工具和六西格瑪方法，對影響質(zhì)量成本因素進行系統(tǒng)化分析，形成長效分析改進機制，持續(xù)深入開展工藝革新、標準化維修、課題研究、QC攻關(guān)和精益改善等活動
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工作，精益改善只有起點沒有終點，全廠上下都要積極投身精益管理工作，廣泛開展員工改善提案活動，抓好精益課題的研究及工具方法的運用，
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;二是開展精益改善周活動，拋出指導性課題，按照“制造現(xiàn)場五日改善活動”方法，動員各車間和部門進行針對性分析、綜合性改善；三是開展精益質(zhì)量共建共享活動
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的，是隨著客戶需求的變化和企業(yè)的發(fā)展變化不斷更新和完善的。要通過開展精益改善活動逐步完善各項標準。只有按照高標準、嚴要求做事，才能實現(xiàn)零缺陷、零差錯、零延誤，才能減少和避免
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的，要把握精益管理的實質(zhì)是“管理創(chuàng)一流”的“升級版”。
三是切實運用精益管理工具提升企業(yè)管理水平。要積極導入，構(gòu)建精益改善氛圍；改善優(yōu)化，構(gòu)建精
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實用、易用、管用的精益改善工具，確保精益管理始終圍繞“增收節(jié)支，降本增效”的核心要求，有效持續(xù)向前推進，為行業(yè)“管理出效益”作出應有的貢獻
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煙草在線湖北消息 圍繞進一步提升精益改善水平，5月29日，湖北中煙工業(yè)有限責任公司在武漢召開2014年度全省卷煙工業(yè)系統(tǒng)QC成果發(fā)布會，全省各卷
