為您找到相關(guān)結(jié)果 11082 篇
-
）民小組，認真檢查烤煙自留煙種清除情況，并如實記錄自留煙種數(shù)量。各檢查組2016年8月30日將檢查情況統(tǒng)計表交至生產(chǎn)科進行匯總。并填寫師宗分公司2016年烤煙自留煙種檢查
-
發(fā)展方向和技能培訓(xùn)等，分類建立檔案。在完善“一戶一檔”的同時，根據(jù)各戶的實際，填寫好幫扶貧困戶調(diào)查情況表以及脫貧計劃落實情況表，并為他們算好收支
-
相互配合，共同完成。機械維修工主要負責(zé)清潔鍋爐燃燒機、天然氣過濾網(wǎng)，檢查、調(diào)整燃燒機各部位松動磨損情況，檢查壓力表和水位表等安全附件；電氣維修工
-
有“時間表”，做到節(jié)點“清”。結(jié)合兩煙生產(chǎn)經(jīng)營實際，科學(xué)編制監(jiān)督責(zé)任落實責(zé)任時間表，明確時間節(jié)點，將監(jiān)督任務(wù)落實到季、到月，甚至到
-
一根據(jù)上周《訂單關(guān)注表》中的銷售異動、異常情況和不規(guī)范經(jīng)營線索等信息，制定《內(nèi)部專賣管理監(jiān)督周市場走訪計劃表》，確定本周市場走訪內(nèi)容、路段、調(diào)查品牌及走訪客戶名單。
二是
-
案卷管理的情況進行檢查，檢查案件登記表與案卷數(shù)是否有誤差、是否將已結(jié)案的案卷填寫移送表，是否移送至檔案管理部門進行集中統(tǒng)一管理。三是對先行登記保存通知書和扣押物品清單
-
樣板店建設(shè)等內(nèi)容進行督導(dǎo)。
三是明確檢查標(biāo)準(zhǔn)。本次終端督導(dǎo)工作按照PDCA工作思路開展，督導(dǎo)小組采用查看資料和現(xiàn)場走訪檢查的方式，按照現(xiàn)代終端驗收考評表進行打分
-
考評。
檢查組嚴(yán)格按照《精益管理工作評價表》、《精益管理關(guān)鍵指標(biāo)評價表》工作標(biāo)準(zhǔn)，通過聽取匯報、現(xiàn)場檢查、查閱資料等方式客觀考評了市局（公司）“精益十佳”活動
-
通過查看現(xiàn)場、查閱資料及詢問相關(guān)人員等方式，對照《精益管理工作評價表》，對培訓(xùn)宣貫、方法工具、體系支撐、機制保障、目標(biāo)實現(xiàn)等五方面的開展情況及《精益管理關(guān)鍵指標(biāo)評價表》中營
-
、班組、員工”的五級目標(biāo)管理體系，使目標(biāo)管理向精細化主動型轉(zhuǎn)變。 公司從業(yè)務(wù)模塊需求出發(fā)自上而下分解目標(biāo)，編制“目標(biāo)體系表”，理順公司到部門層面的目標(biāo)
