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、提升結(jié)構(gòu)、優(yōu)化流程、節(jié)能降耗等方面帶來的實際成效。
本次宣講活動在展現(xiàn)成果的同時，也交流了創(chuàng)新團隊的攻題精神、解題思路與破題方法。參會人員表示，要以此次活動為契機
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，保證流量的均衡穩(wěn)定；四是切實提高經(jīng)濟技術(shù)指標的控制水平；五是在滿足工業(yè)企業(yè)加工要求的基礎(chǔ)上，提高加工水平，節(jié)能降耗、嚴控成本
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“打造一個品牌、提升兩個品質(zhì)”工作要求，強化“兩線”意識，聚焦重點工作，在夯實安全基礎(chǔ)、提高產(chǎn)品質(zhì)量和客戶服務水平、深化節(jié)能降耗減排、強化創(chuàng)新驅(qū)動、增強整體工作
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、成本核算、節(jié)能降耗等網(wǎng)絡化操作和精益化管理。
“互聯(lián)網(wǎng)+服務”，加速職能轉(zhuǎn)型。針對客戶多元化服務需求，建立“微信群”服務平臺，通過網(wǎng)上培訓、在線交流
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降耗，提質(zhì)增效”的突出特點，達到了“提質(zhì)、增效、環(huán)保、減工、降本”目的。
煙草所科技管理處、相關(guān)項目負責人，四川省局科技處、技術(shù)中心、煙葉處、現(xiàn)代辦等部門
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;強化內(nèi)部各環(huán)節(jié)管理流程，確保安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗，以細致、全面、準確為原則，嚴格規(guī)范現(xiàn)場操作人員的作業(yè)指導書，實現(xiàn)作業(yè)流程標準化，
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、過程管控、成果驗收”的工作機制，有效提升了成果的質(zhì)量水平；緊緊圍繞“向管理要效益”，改進質(zhì)量、節(jié)能降耗，提高團隊素質(zhì)和經(jīng)濟效益。據(jù)統(tǒng)計
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獻愛心。
四是積極打造節(jié)約型企業(yè)，開展了“節(jié)能降耗”、“文明餐桌”等主題活動，逐漸養(yǎng)成了勤儉節(jié)約的好習慣。
五是“二個參與”營造優(yōu)美環(huán)境，即積極參與
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評價常態(tài)機制，開展“踐行楷模戰(zhàn)略，爭當服務標兵”主題活動、“我為節(jié)能降耗獻一策”征集活動，推進全員、全過程、全方位精益物流管理。
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、發(fā)現(xiàn)分析問題、實施項目解決問題，切實提升公司體系管理綜合水平?！敖档图徑z過程廢絲率”、“降低醋循水電耗”、“提高五期醋片水分穩(wěn)定性”、“降低絲循水消耗”4個精益六西格瑪項目在節(jié)能、降耗
