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卷煙打假成果。
第六、加大人才培養(yǎng)力度，提供強(qiáng)有力智力支持。
“總公司進(jìn)修學(xué)院要重點(diǎn)抓好行業(yè)高技能人才培訓(xùn)工作，各省級公司培訓(xùn)中心要加大普通職工技能培訓(xùn)力度
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突破”帶動整體水平提升，抓住擴(kuò)大內(nèi)需這一機(jī)遇，調(diào)整卷煙結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)“卷煙上水平”；注重高層次、高素質(zhì)、高技能人才的選拔和培養(yǎng)，為企業(yè)
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平”，關(guān)鍵靠人才。一是重點(diǎn)培養(yǎng)一支高素質(zhì)的人才隊伍，其中人才培養(yǎng)要突出抓好高技能人才、高層次人才的培養(yǎng)。
二是進(jìn)一步深化用工分配制度改革，打通技術(shù)人才、技能
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發(fā)明專利數(shù)量、高層次人才數(shù)、高技能人才數(shù)、在研省部級以上科技項目數(shù)、在研科技項目實施評價、研發(fā)費(fèi)用、科技成果數(shù)、科技成果獎勵等10個項目方面表現(xiàn)優(yōu)異，均獲得滿分。
拆掉藩籬 創(chuàng)新驅(qū)動
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。不斷改善技能隊伍的成長環(huán)境，加快技能人才內(nèi)部師資隊伍建設(shè)。組織技能大賽，推行技能大比武，不斷提高技能人才業(yè)務(wù)水平。不斷提高技能鑒定工作水平，加大
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，不斷提升職工技能水平，加快培養(yǎng)“高技能人才”、“高管理人才”，帶動干部職工整體素質(zhì)的全面提升。要梳理崗位職責(zé)，科學(xué)配置人力資源，完善
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培養(yǎng)高技能人才；切實加強(qiáng)后備干部管理，高度重視青年人才隊伍建設(shè)；創(chuàng)新人才發(fā)展工作機(jī)制，努力營造人才成長的良好環(huán)境。特別是要完善薪酬管理
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學(xué)習(xí)、2007年參加四臺切絲機(jī)的大檢修工作、2009年8月參加重慶煙草工業(yè)公司第二期高技能人才專題培訓(xùn)、2010年8月到切絲機(jī)制造廠家參觀學(xué)習(xí)、2010年12月參加切絲機(jī)安裝調(diào)試工作；另外
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和績效考核相統(tǒng)一的專業(yè)成長與職業(yè)發(fā)展體系。其一是拉大技能鑒定工資級別差，促發(fā)員工專業(yè)成長自覺；其二是對高技能人才實行聘用制，為員工晉升提供更大空間；
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，線下通過群眾性質(zhì)量管理對標(biāo)共建、高技能人才跨單位交流、創(chuàng)新課題協(xié)同攻關(guān)等形式，讓“云上創(chuàng)新”“協(xié)同創(chuàng)新”等創(chuàng)新形式成為常態(tài)。又如，通過內(nèi)外部宣傳平臺
