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局（公司）和國家局組織的QC成果發(fā)布上，分別獲得QC成果發(fā)布的省局（公司）二等獎和國家局一等獎的佳績。
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，來自全行業(yè)商業(yè)企業(yè)的36個QC成果參與了此次商業(yè)組發(fā)布會。淳安縣局（分公司）“辦公用品精益管理信息系統(tǒng)研發(fā)”和麗水市局（公司）“混合煙
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;完善成果評價管理，采取現(xiàn)場評審和報告評審相結(jié)合的方式，重點關(guān)注QC成果的實際效果；加強QC隊伍建設(shè)，儲備QC骨干人才，以“請進來
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評價管理，采取現(xiàn)場評審和報告評審相結(jié)合的方式，重點關(guān)注QC成果的實際效果。五是加強QC隊伍建設(shè)，儲備QC骨干人才，以“請進來、走出去”的方式
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不夠明細，維修保養(yǎng)清潔評價記錄還需完善，文件更新回收關(guān)注不夠，少數(shù)缺陷有待改進。
三是QC工作頻傳捷報。分廠5月組織參加工業(yè)公司QC成果發(fā)布賽兩個獲得
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個優(yōu)秀QC成果分別作了展示。通過評委公開、公平、公正的評審，評出一等獎3名、二等獎5名、三等獎7名。獲二等獎以上的課題由省局（公司）推薦，參加
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，提升基層員工的能力和素質(zhì)，運用全面質(zhì)量管理思想與方法，遵循PDCA科學(xué)程序，注重活動的質(zhì)量與效果，積極開展QC成果效果評價工作
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頭腦風(fēng)暴法，激發(fā)團青智慧，提煉并實施了關(guān)于信息、協(xié)同、震懾、時機、追溯的多種措施，成功實現(xiàn)了2013年鐵路“背包客”卷煙販賣率降低到9.58%。
該QC成果
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，重點匯報了小組工作進度情況和下一步的工作計劃。與會人員對各小組的匯報情況進行了交流討論和點評，并就各小組下一步進行成果材料整理和籌備物流中心QC成果發(fā)布等相關(guān)事宜進行了研究討論和安排
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的相對較少。再仔細一看，有些初發(fā)布的QC成果，在操作性方面簡單粗糙，內(nèi)容單一，發(fā)布過程中語言晦澀，證論淺薄，不能提上
