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了《WHO對案及對中國煙草影響對策研究》，針對其中的每一條款，提出了應(yīng)對策略，阻撓煙草控制。
最明顯的表現(xiàn)就是，中國正式加入《控?zé)煿s》已經(jīng)過去6年
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的行列中來?；蛟S某一天“禁止吸煙”的警示牌，會變更為“禁止吸煙，鼻煙隨意”……
首先，按照世界衛(wèi)生組織（WHO）國際癌癥
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，三菱的現(xiàn)場管理專家和年輕的流水線工人；艱苦奮斗和股權(quán)激勵；精益管理和強(qiáng)制執(zhí)行力。形形色色的行為理念蕪雜共生。
奇瑞第一步做到“Know who”,先找到“誰能
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的主要原因是由工作與生活壓力、社交需要、時(shí)尚裝扮、尋求心靈寄托和追求男女平等等因素造成的。2010年上半年，在世界衛(wèi)生組織（WHO）的協(xié)助下，
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控?zé)熜袆拥膽B(tài)度顯得“曖昧不清”。
早在2006年，即中國加入《公約》的第一年，國家煙草局就組織人撰寫了一本名為《〈WHO煙草控制框架公約〉對案及對中國煙草影響對策研究
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受到“WHO”（世界衛(wèi)生組織）的猛烈抨擊；而另一方面煙草又為國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了重要貢獻(xiàn)。煙草行業(yè)2002年稅利1400億元（合175億美元
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，綠色煙草概念的推出，體現(xiàn)出了中國煙草企業(yè)面對WTO和WHO的雙重制約，先謀先動主動應(yīng)對的積極姿態(tài)，展示出了中國煙草企業(yè)面臨“低焦低害”的國際潮流
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，達(dá)到了WHO發(fā)布的無煙草、煙霧大型活動實(shí)施建議，實(shí)現(xiàn)了無煙世博的目標(biāo)。
四是積極推進(jìn)地方公共和工作場所禁煙法律法規(guī)的出臺。2009年以來，銀川、上海、杭州、廣州
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（What）、消費(fèi)者是誰（Who）、市場在哪里（Where）、什么時(shí)候完成（When）、為什么
