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辛勤的付出，彈奏出讓人心動的美麗音符。從冬夏揀到春秋，從早晨忙到日落，心緒在煙紙上纏繞，情感在手指間滾動，想著在等盼的零售客戶
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入圍科技獎，越來越不得人心。隨著煙草的危害越來越為人所知，控?zé)熞呀?jīng)成為世界性共識，這種情況下出現(xiàn)的“煙草獎”和“煙草院士”，與這一潮流背道而馳
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思念！
“人說相思苦，離人心上苦纏綿，我說相思難，山高路遠(yuǎn)難相見，一點(diǎn)愁，感概萬千，紅豆應(yīng)無言
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使各類人才發(fā)揮其最大潛力、聰明、智慧與效用。這就需要我們把握規(guī)律、掌握方法，科學(xué)合理地使用，努力做到人心其才、才盡其用。
一要用其所長。“尺有所短，
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，各盡所能、各負(fù)其責(zé)。在選好用好人同時，還要全面提高專賣執(zhí)法隊(duì)伍的生機(jī)活力，抓好團(tuán)結(jié)，凝聚人心，加強(qiáng)隊(duì)伍鍛煉，提高戰(zhàn)斗力
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?！ 巴摹蔽幕墙K煙草人的精神家園，已深深融入于企業(yè)生命力和創(chuàng)造力之中，東臺煙草人將繼續(xù)傳承發(fā)揚(yáng)“凝創(chuàng)?同心”文化精神，以“凝”聚人心，以“創(chuàng)”鑄
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、行為信條、行為準(zhǔn)則，把文化有效傳播到每一個員工，深入人心，凝聚力量，為構(gòu)建“責(zé)任煙草、誠信煙草、和諧煙草”而努力奮斗，為培育文化
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善于發(fā)現(xiàn)下屬優(yōu)勢，比如重用了許褚等等。
第三，要有管理智慧。管理要管理情緒，管理人心，這是人性化的管理方式。同時要把人的因素降到最低
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煙草在線專稿 當(dāng)國酒“茅臺”與國煙“大中華”相遇，看似簡約的兩種事物便迸發(fā)出了攝人心弦、絢爛璀璨的光芒。我不禁懷疑，這幅畫面是否太過完美？一個是
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定置管理工作，已經(jīng)取得了明顯成效。一是錘煉了配送員工隊(duì)伍。經(jīng)過推行7S現(xiàn)場定置管理，員工的思想觀念、工作作風(fēng)和行為習(xí)慣有了明顯變化。7S現(xiàn)場定置管理標(biāo)準(zhǔn)逐步深入人心
