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采取有效手段。這不禁讓筆者聯(lián)想到贛南卷煙廠為贛州市煙草專賣局（公司）物流分解線提供無償技術(shù)支持（這一做法在全省得到了推廣），深化
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用煙葉處理組、監(jiān)督組等，層層分解落實(shí)目標(biāo)任務(wù)，確保每片煙田、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)階段組織到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、落實(shí)到位。
（三）強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)工作
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營銷部“奮斗60天，必保52”活動(dòng)實(shí)施方案》，將各項(xiàng)工作任務(wù)分解到部門、落實(shí)到人頭。峨邊煙草全體職工以高度的使命感、熱忱的工作態(tài)度和精誠合作的團(tuán)隊(duì)精神投入到半年銷售目標(biāo)的沖刺
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。制定和下發(fā)了《江西中煙工業(yè)公司贛南卷煙廠2011年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》，將具體的內(nèi)容和形式進(jìn)行了詳細(xì)的分解。
二是活動(dòng)形式多樣，內(nèi)容豐富，效果明顯
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，分片包干、責(zé)任到人、績(jī)效掛鉤”的原則，將抗旱工作層層分解、細(xì)化到每一名員工；二是加強(qiáng)配合，縣公司機(jī)關(guān)各部門實(shí)行分片負(fù)責(zé)，抽調(diào)專人深入煙
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“10萬擔(dān)、2個(gè)基地單元的產(chǎn)銷穩(wěn)定合作。
??? 第四是加強(qiáng)考核、分步實(shí)施。一是明確任務(wù)，市局將規(guī)劃百方大塊煙田的任務(wù)分解到四大種植縣，即旬邑40塊，長(zhǎng)武、彬縣
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了各自的職責(zé)及分工，將任務(wù)目標(biāo)層層分解，落實(shí)到人。
二、強(qiáng)化措施，制定方案，保障有力
為確保我所控?zé)煿ぷ鞯捻樌_展，取得實(shí)效
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深入開展。
突出層層對(duì)標(biāo)，全員爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。明確以45個(gè)同行國際一流指標(biāo)為參照系，提出“建設(shè)國際一流醋纖企業(yè)”的創(chuàng)爭(zhēng)任務(wù)，開展層層對(duì)標(biāo)和目標(biāo)責(zé)任分解，
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的通知。
麒麟?yún)^(qū)計(jì)劃安排烤煙揭膜提溝培土示范面積3萬畝，具體分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)為：越州鎮(zhèn)0.8萬畝，東山鎮(zhèn)0.85萬畝，茨營鄉(xiāng)0.4萬畝
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，特別是針對(duì)636連鎖店和每月銷量前二十名的重點(diǎn)戶，從卷煙營銷到卷煙配送，從專賣執(zhí)法到執(zhí)法監(jiān)督，從行政許可到規(guī)范管理，分解目標(biāo)，
