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：（一）育苗情況。重點(diǎn)檢查考核育苗模式、育苗池?cái)?shù)、環(huán)境衛(wèi)生、病蟲(chóng)害防治、溫濕度管理、出苗率、水位、追肥等科技措施落實(shí)情況。（二）零星育苗
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、批量交售、集中運(yùn)輸、驗(yàn)證入點(diǎn)、密碼收購(gòu)、承諾服務(wù)”的聚約式煙葉收購(gòu)模式，強(qiáng)化規(guī)范操作和站點(diǎn)管理，做到質(zhì)管前移、服務(wù)前移。
始終堅(jiān)持收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把煙葉收購(gòu)等級(jí)
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育苗、商品化供苗的運(yùn)作模式，經(jīng)營(yíng)主體、行政保障主體和技術(shù)服務(wù)主體各司其職，育苗工作開(kāi)展得井然有序。
今年，馬龍縣進(jìn)一步提升商品化育苗的管理水平
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;積極籌備并舉辦好天等現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，把天等誠(chéng)信互助小組管理模式作為客戶(hù)管理維護(hù)的標(biāo)桿模式推廣至全市，不斷提升全市網(wǎng)建總體水平。
四是辦好系列營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)賽。嚴(yán)格按照“1+5
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”為原則，以“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)控制、建循環(huán)”為目標(biāo)，以“提升質(zhì)檢能力、完善管理機(jī)制、強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)控、加強(qiáng)系統(tǒng)管控”為重點(diǎn)，以“建標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)模式、成體系”為措施
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工作落實(shí)到位。要進(jìn)一步規(guī)范煙葉收購(gòu)流程，嚴(yán)格執(zhí)行聚約式煙葉收購(gòu)模式，強(qiáng)化規(guī)范操作和站點(diǎn)管理，做到質(zhì)管前移、服務(wù)前移。要始終堅(jiān)持收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把煙葉
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發(fā)展規(guī)劃，導(dǎo)入卓越績(jī)效管理模式，引入“大質(zhì)量”管理理念，將企業(yè)質(zhì)量、安全、環(huán)境和能源管理體系整合成綜合管理體系，覆蓋企業(yè)管理活動(dòng)各方面。持續(xù)推進(jìn)
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，轉(zhuǎn)變思想，認(rèn)真履職，實(shí)現(xiàn)事后監(jiān)管向事前監(jiān)管的轉(zhuǎn)變，營(yíng)造“規(guī)范出效益、規(guī)范促管理”的良好氛圍；三是積極探索行之有效的監(jiān)管模式
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”頒發(fā)牌匾。
今年上半年，該局（營(yíng)銷(xiāo)部）出臺(tái)了《卷煙零售戶(hù)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)管理辦法》，對(duì)自愿加入誠(chéng)信互助小組的零售戶(hù)試推行誠(chéng)信等級(jí)管理模式
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，海南雪茄項(xiàng)目建設(shè)3000畝煙田種植與管理區(qū)、育苗區(qū)、研發(fā)區(qū)、晾棚、臨時(shí)發(fā)酵房、分級(jí)房等建設(shè)以及部分基礎(chǔ)設(shè)施，采取“企業(yè)+農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作社+農(nóng)民”的推廣種植模式
