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卷煙營銷服務(wù)》、《貨中百客》等20余篇文章，群策群力，不斷創(chuàng)新工作思路，較好地起到了鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，內(nèi)樹榜樣，外
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傳遞愛心 孤兒心理疏導(dǎo)與教育對(duì)策”課題，使孤兒院工作人員及愛心媽媽（爸爸）深深地感到自身的責(zé)任，努力探索一條孤兒健康發(fā)展的工作思路，
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ISO9000質(zhì)量管理體系本質(zhì)要求，深入推進(jìn)基礎(chǔ)管理“五項(xiàng)”工作，持續(xù)提升體系建設(shè)“五化”水平，創(chuàng)新工作思路，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，注重工作實(shí)效
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，實(shí)績?cè)谝痪€體現(xiàn)。
讓煙農(nóng)有水可用
四是“三化栽培”強(qiáng)管理。嚴(yán)格按照省市標(biāo)準(zhǔn)化煙葉生產(chǎn)技術(shù)方案，體現(xiàn)實(shí)用、實(shí)際、實(shí)時(shí)的工作思路。在標(biāo)準(zhǔn)化移栽上，體現(xiàn)“機(jī)耕
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有效的參政議政。作為政協(xié)委員必須深入了解本地的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)各方面的基本情況，了解所在地黨委、政府確定的工作思路、工作部署、重點(diǎn)項(xiàng)目以及一些具體工作進(jìn)展情況，了解
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工作思路，找準(zhǔn)最佳工作路徑，不斷提高工作質(zhì)效。二是要?jiǎng)?wù)實(shí)的方法。注重對(duì)標(biāo)的導(dǎo)向性，在突出成本費(fèi)用、投入產(chǎn)出的同時(shí)，逐步向企業(yè)管理等綜合性指標(biāo)體系延伸
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“三個(gè)細(xì)”的工作思路，保證活動(dòng)的正常開展?！? 一是確定載體“細(xì)”。鐘山縣局（營銷部）召開專題會(huì)議進(jìn)行研究部署，制定出臺(tái)《干部員工下基層實(shí)施方案
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子、再探路子、走好步子”的工作思路，要求全站干部職工必須做到“作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變、問題在一線解決、形象在一線樹立”，讓干部職工與煙農(nóng)接“對(duì)子”，切實(shí)關(guān)心煙農(nóng)利益
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更廣；申報(bào)課題聚焦創(chuàng)建一流卷煙工廠指標(biāo)提升，在選題上充分體現(xiàn)了“強(qiáng)優(yōu)勢、補(bǔ)短板”的工作思路。
南通醋酸纖維有限公司近年來堅(jiān)持“安全、綠色、創(chuàng)新、共贏”發(fā)展理念
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;，“為此我們形成了‘突出利益聯(lián)結(jié)、強(qiáng)化信息支撐、抓好四個(gè)結(jié)合，積極推進(jìn)市場信息監(jiān)測運(yùn)行新模式’的工作思路，為問題的解決找到了突破口?！薄? 安徽省
