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率。明碼標(biāo)價(jià)通過多年的落實(shí)鞏固，執(zhí)行率基本達(dá)到100%。如果明碼標(biāo)價(jià)不能實(shí)現(xiàn)向明碼實(shí)價(jià)轉(zhuǎn)變，將使得明碼標(biāo)價(jià)形同虛設(shè)。堅(jiān)持市場為導(dǎo)向的原則，使得卷煙與其它流通
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服務(wù)、全心全意為地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù)。”努力做到 “始終把維護(hù)煙農(nóng)利益放在心上，始終把為零售客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為流通企業(yè)根本任務(wù)，始終把調(diào)動全體員工積極性、主動性、創(chuàng)造性
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作為流通企業(yè)根本任務(wù)，始終把調(diào)動全體員工積極性、主動性、創(chuàng)造性作為一切工作出發(fā)點(diǎn)”的精神實(shí)質(zhì)。
通過學(xué)習(xí)教育，分公司全體干部職工充分認(rèn)識到：開展堅(jiān)持“三個(gè)
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，建設(shè)嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力的現(xiàn)代煙草流通企業(yè)；六是要突出全面發(fā)展、和諧發(fā)展，推動“三個(gè)文明”同步建設(shè)。
會上，局（公司
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生產(chǎn)、商業(yè)流通與服務(wù)四大塊。每一塊看似有其獨(dú)立的業(yè)務(wù)，但是從行業(yè)整體角度看，都與卷煙品牌培育和發(fā)展密不可分。因此，只有在各企業(yè)之間、各部門和崗位之間開展
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為零售客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為流通企業(yè)根本任務(wù)，始終把調(diào)動全體員工積極性、主動性、創(chuàng)造性作為一切工作出發(fā)點(diǎn)，緊緊圍繞“卷煙上水平”，堅(jiān)持“突出培育品牌重點(diǎn)
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；二要在現(xiàn)代流通上立標(biāo)桿，努力打造成都煙草在商業(yè)企業(yè)中的比較優(yōu)勢；三要在終端建設(shè)上爭先鋒，努力打造成都煙草在全省系統(tǒng)中的速度優(yōu)勢；四
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品牌培育，提升現(xiàn)代卷煙流通水平。重點(diǎn)抓好城網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)市場統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展和品牌自主培育，提升物流運(yùn)行水平。二是提升內(nèi)外發(fā)展環(huán)境，突出監(jiān)管成效，提升專賣
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涉煙違法活動，營造市場良好環(huán)境，促卷煙上水平，維護(hù)消費(fèi)者利益和零售客戶利益；三要加大路堵路查力度，切斷專賣品流通鏈，
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“兩節(jié)”市場秩序，有效治理卷煙市場流通秩序，為卷煙營銷上水平提供良好市場環(huán)境。
五是干群聯(lián)動抓營銷。為有效地解決當(dāng)前卷煙銷售中存在的困難和問題，市局
