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整治工作也的確取得了一定的成效。但是，2013年上半年各地?zé)煵莨镜木頍熶N售工作卻呈現(xiàn)了負(fù)增長狀態(tài)。尤其是沿海地區(qū)，深受用工荒等因素影響，卷煙消費(fèi)人口不斷縮減
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細(xì)化管理過程，用工作標(biāo)準(zhǔn)支撐管理體系運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)三類標(biāo)準(zhǔn)的同步完善與提升，使標(biāo)準(zhǔn)化成為夯實(shí)基礎(chǔ)管理，提升規(guī)范管理水平的重要手段，最終
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全面實(shí)施；全省物流管控平臺的功能正在擴(kuò)展和完善過程當(dāng)中。
形成了大理煙草物流非法人實(shí)體化運(yùn)作方案，并按方案完成了物流中心內(nèi)設(shè)部門負(fù)責(zé)人的競聘和部門人員的聘用工
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給匯報(bào)定調(diào)，應(yīng)該說明需突出強(qiáng)調(diào)的工作重點(diǎn)以便在內(nèi)容上有所側(cè)重，應(yīng)該說明誰來擬初稿、誰來審核以便早作準(zhǔn)備，應(yīng)該限定最后期限以便擬稿人合理安排時(shí)間。這些都可以用工
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、調(diào)控市場能力和水平”。因此，建設(shè)一支高素質(zhì)的營銷隊(duì)伍就成了當(dāng)前商業(yè)企業(yè)“提高把握市場、調(diào)控市場能力和水平”的關(guān)鍵。
一要深化企業(yè)人事用工制度改革步伐，實(shí)行全員競聘上崗
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，一大批年輕骨干走上了管理崗位；在合同執(zhí)行上嚴(yán)肅規(guī)范，《集體合同》、《女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同》、《勞動安全衛(wèi)生專項(xiàng)集體合同》以及《勞動用工合同》依法簽訂。多年來
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季節(jié)性強(qiáng)、勞動密集性突出、勞務(wù)用工流動性大等特點(diǎn)，往往出現(xiàn)員工隊(duì)伍凝聚力不強(qiáng)、思想不穩(wěn)定現(xiàn)象。如何進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)基層黨支部建設(shè)，發(fā)揮企業(yè)基層黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，
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;著力推動內(nèi)部監(jiān)管工作上水平。
抓好內(nèi)管人才隊(duì)伍建設(shè)，首先要嚴(yán)格內(nèi)管人員準(zhǔn)入門檻，讓能者進(jìn)、庸者退。要嚴(yán)格按照勞動用工分配制度改革的總體要求，針對內(nèi)管人
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。要深化干部人事制度改革，拓寬員工成長的渠道，為管理、技術(shù)、技能等各類人才充分發(fā)揮作用提供機(jī)會，搭建平臺。要深化用工分配制度改革，堅(jiān)持“公平與效率
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;加大專業(yè)技術(shù)資格聘任、職業(yè)（崗位）技能鑒定聘用工作推進(jìn)的力度，全面激發(fā)基本干部員工積極性、主動性和創(chuàng)造性；建立完善工資正常增長機(jī)制，
