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，走出了一條黨組織帶動引領(lǐng)員工隊伍真抓實干、破解難題之路——
福田區(qū)局（公司）組織專賣、業(yè)務(wù)科黨員開展以服務(wù)群眾為主要內(nèi)容的“設(shè)崗定責(zé)”活動
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消費者，走出了一條獨特的發(fā)展道路。
而且把品牌和哲學(xué)結(jié)合起來，用品牌哲學(xué)觀來解釋品牌發(fā)展基本規(guī)律，能幫助企業(yè)把握品牌核心要素，站在哲學(xué)高度
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“走出去、請進(jìn)來”的態(tài)度，加強與各級、各部門及員工溝通交流，分享看法和經(jīng)驗，切磋探討，擴眼界、增思路、促行動，實現(xiàn)員工從思想提升到
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了方向，提供了基本遵循，下至縣級局為推動煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)行了具體分析和部署。我們作為最基層的縣級單位，需要主動走出“溫室”的舒適，去適應(yīng)
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的聯(lián)絡(luò)員（專管員、客戶經(jīng)理），入戶進(jìn)店，“面對面”宣傳專賣營銷政策以及統(tǒng)價穩(wěn)價的目的和好處。通過解惑釋疑，幫助部分客戶走出思想認(rèn)識
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密結(jié)合工作實際，著眼基層管理體制的創(chuàng)新、工作效能的提高、服務(wù)理念的變革，這為黨建工作的開展注入了新思想、新活力，讓黨建工作走出重復(fù)循環(huán)低效的原有發(fā)展模式
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大、中、小品牌齊頭并進(jìn)，會影響到卷煙品牌的市場培育，影響到煙草行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。煙草企業(yè)實施“走出去”戰(zhàn)略，小品牌是不行的，必須依靠大品牌
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的做法。
毋庸置疑，強化基層煙草專賣管理培訓(xùn)工作的最好辦法是實施“走出去“戰(zhàn)略，融入更多的社會實踐因素，真正將集中學(xué)習(xí)的內(nèi)容和任務(wù)安排在基層一線來進(jìn)行。通過
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成長初期遇到的艱難險阻，已經(jīng)逐步發(fā)展壯大起來，走出了一條具有自身特色的成長之路。市場消費基礎(chǔ)更加穩(wěn)固，品牌培育更加穩(wěn)健，許多知名的細(xì)支卷煙品牌
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傳單、微信宣傳、“面對面”講解等方式，提升無證戶的法律法規(guī)知曉率，督促他們走出“不賣假煙不違法”的認(rèn)識誤區(qū)，從思想深處認(rèn)識到無證經(jīng)營的違法性和對市場的危害性。對
