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，因此，要從客戶(hù)經(jīng)理素質(zhì)培養(yǎng)著手。一方面，要抓好營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)技能的學(xué)習(xí)，注重客戶(hù)經(jīng)理的營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)知識(shí)、市場(chǎng)信息采集、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分析、客戶(hù)需求預(yù)測(cè)、計(jì)算機(jī)
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還需要多方面的采集和蹲守，時(shí)間上需把握好，同時(shí)還應(yīng)注意隱蔽，特別是在當(dāng)今高壓打擊下，不法分子的隱蔽性非常強(qiáng)，往往一個(gè)小失誤都會(huì)導(dǎo)致
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管理，促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)水平提升。要堅(jiān)持以市場(chǎng)需要為導(dǎo)向，推進(jìn)貨源調(diào)控管理不斷改善。一方面，要抓好市場(chǎng)信息采集管理，通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)匯總分析歷年和新近階段的各個(gè)品牌、規(guī)格
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、共同拜訪客戶(hù)，并就貨源調(diào)控、品牌培育、信息采集等方面工作溝通聯(lián)系，商討應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化、促銷(xiāo)增量的有效辦法，切實(shí)促進(jìn)卷煙銷(xiāo)售、品牌培育、銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)和實(shí)現(xiàn)稅利的穩(wěn)步
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;挖掘市場(chǎng)潛力采集一切對(duì)卷煙營(yíng)銷(xiāo)有價(jià)值的信息，收集零售戶(hù)的反饋意見(jiàn)以及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息并及時(shí)作出調(diào)整，認(rèn)真履行我們的“通訊員”職責(zé)，使公司與零售戶(hù)之間實(shí)現(xiàn)良好的雙贏
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的卷煙營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)體系，貨源采供、策略制定、貨源調(diào)控、信息采集、數(shù)據(jù)分析等都出臺(tái)了一系列相對(duì)成熟的管理操作措施，并在實(shí)戰(zhàn)中得到了很好的運(yùn)用，卷煙銷(xiāo)售和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量與
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物流速遞監(jiān)管，防止新型網(wǎng)絡(luò)涉煙通過(guò)郵政速遞進(jìn)行流通。
3.加強(qiáng)專(zhuān)賣(mài)培訓(xùn)和信息采集力度。
憑祥專(zhuān)賣(mài)人員素質(zhì)普遍偏低，一方面要強(qiáng)化專(zhuān)賣(mài)人員在案件經(jīng)營(yíng)能力、案件經(jīng)營(yíng)
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的選用上，在基層部門(mén)的人員需求采集中，大多采用的都是“一個(gè)蘿卜一個(gè)坑”的方式，某一崗位缺人就“畫(huà)葫蘆”招人，未考慮到企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的人員規(guī)劃
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;且大部分客戶(hù)的卷煙庫(kù)存準(zhǔn)確率偏低，采集后的數(shù)據(jù)難以進(jìn)行有效的運(yùn)用。而在春節(jié)期間，客戶(hù)購(gòu)進(jìn)的商品遠(yuǎn)不止卷煙一項(xiàng)，各種酒類(lèi)、食品禮包多達(dá)幾十上百樣，
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過(guò)濾芯進(jìn)行試驗(yàn)，一次次開(kāi)機(jī)檢測(cè)，采集數(shù)據(jù)，分析過(guò)濾效果，最后發(fā)現(xiàn)只有使用0.1微米的過(guò)濾芯才能達(dá)到理想效果。而使用這么小的過(guò)濾芯又會(huì)導(dǎo)致進(jìn)入機(jī)臺(tái)
