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零售戶采集，而非這個(gè)地區(qū)的消費(fèi)者，但消費(fèi)者才是決定真實(shí)消費(fèi)需求的人群。煙草行業(yè)以前沒有這個(gè)能力得到真實(shí)消費(fèi)需求，但現(xiàn)在技術(shù)更新的紅利出現(xiàn)了，掌握
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業(yè)務(wù)邏輯和應(yīng)用場景需求，完善“數(shù)據(jù)采集+需求分析+項(xiàng)目構(gòu)建+效果評估”閉環(huán)機(jī)制，不斷驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)模式、管理機(jī)制、運(yùn)行方式、組織體系重塑。近兩年來，
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“綠色互聯(lián)平臺(tái)”，是一套利用智能電表、智能水表、中央集控網(wǎng)關(guān)等硬件設(shè)備，采集物流各作業(yè)節(jié)點(diǎn)能耗數(shù)據(jù)，并將數(shù)據(jù)傳輸至中心服務(wù)器，通過能源監(jiān)控智慧大屏
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“綠色互聯(lián)平臺(tái)”，是一套利用智能電表、智能水表、中央集控網(wǎng)關(guān)等硬件設(shè)備，采集物流各作業(yè)節(jié)點(diǎn)能耗數(shù)據(jù)，并將數(shù)據(jù)傳輸至中心服務(wù)器，通過能源監(jiān)控智慧大屏
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過程中逐漸摸索提煉出標(biāo)準(zhǔn)化、促提升的方法。數(shù)據(jù)串聯(lián)，探索貨源精準(zhǔn)投放營銷人員在后臺(tái)分析數(shù)據(jù)。鄭嘉成攝當(dāng)前，銷售數(shù)據(jù)、信息采集數(shù)據(jù)、“e福通”掃碼數(shù)據(jù)、客戶“畫像”數(shù)據(jù)
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程度降低了法律風(fēng)險(xiǎn)。2022年3月，“執(zhí)法助手”獲得陜西省局、咸陽市局認(rèn)可，在省局開發(fā)的“采集助手小程序”中增添了執(zhí)法助手模塊，目前項(xiàng)目對接已經(jīng)順利完成
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分析和解決問題。讓數(shù)據(jù)“說話”水計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖。李揚(yáng)攝在能源動(dòng)力中控室，記者看到一張水計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖，明確記錄了廠內(nèi)水資源的流向以及計(jì)量采集點(diǎn)的名稱。據(jù)了解，為提升
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。五類終端分別是什么呢？直營終端：由煙草主業(yè)投資經(jīng)營，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一核算，綜合發(fā)揮產(chǎn)品銷售、形象展示、品牌培育、宣傳促銷、信息采集
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的數(shù)字控制又缺乏精度，數(shù)字孿生的出現(xiàn)就是為了解決類似“柔性化”“復(fù)雜性”等難題。只要檢測點(diǎn)、感知點(diǎn)采集的信息足夠精密豐富，數(shù)字孿生就可以實(shí)現(xiàn)無論前端來料處于什么狀態(tài)、產(chǎn)生
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，但是沒有設(shè)計(jì)和普及具體工作的標(biāo)準(zhǔn)化參考流程及細(xì)化目標(biāo)分解模式，容易造成考核對象的“充數(shù)式”敷衍，失去了實(shí)現(xiàn)原本目標(biāo)設(shè)定的意義。同樣的情況體現(xiàn)在市場信息采集，
