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人員崗位考核指標(biāo)，按月跟蹤考核、評價(jià)及兌現(xiàn)，健全完善“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合和“績、獎(jiǎng)、懲”相統(tǒng)一的激勵(lì)約束機(jī)制，激勵(lì)考核作用有效發(fā)揮。
細(xì)化服務(wù)內(nèi)容。從客戶
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;營造良好的卷煙銷售環(huán)境。
四是考核監(jiān)督到位。堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，狠抓過程管理和工作效果評價(jià)，通過多層級(jí)績效考核、月度考核等方式，深入檢查走訪和市場監(jiān)管工作質(zhì)量
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煙葉收購過程考核。堅(jiān)持考核硬性獎(jiǎng)懲，加強(qiáng)對收購人員的崗位履職能力、責(zé)任心、工作執(zhí)行力、收購質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等方面的考核，確保煙葉收購工作取得實(shí)效。
緊盯煙葉收購質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持以
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、派出所加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)市場監(jiān)管，加大對邊界市場的巡查力度，打擊煙葉非法流通，維護(hù)正常收購秩序，保證煙葉市場穩(wěn)定。
四是加強(qiáng)例會(huì)制度、監(jiān)督考核
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環(huán)節(jié)的痕跡管理，為下一步煙葉收購期間監(jiān)管工作提供有效數(shù)據(jù)。
強(qiáng)化監(jiān)督考核。制定考核制度，建立健全獎(jiǎng)懲措施，定期組建檢查組，重點(diǎn)對各縣
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的痕跡管理，為下一步煙葉收購期間監(jiān)管工作提供有效數(shù)據(jù)。明確考核，抓好督導(dǎo)。制定考核制度，建立健全獎(jiǎng)懲措施，將煙葉烘烤納入日常工作考核，
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收購調(diào)撥工作保駕護(hù)航。
第一駕是督查考核組。根據(jù)相關(guān)規(guī)章制度及考核辦法，對各縣營銷部及收購站點(diǎn)預(yù)檢收購、合同管理、勞動(dòng)紀(jì)律、安全管理、服務(wù)煙農(nóng)等工作進(jìn)行督查考核，對違紀(jì)
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案件存在的問題，分析原因，并進(jìn)行點(diǎn)評釋疑，徹底根治“頑癥”，確保執(zhí)法工作規(guī)范化。
三是建立完善考核制度。采取定期考核和不定期抽查相結(jié)合的方式
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、考核不實(shí)等問題，開展終端整改提升活動(dòng)，明確終端整改提升要求。目的提高各單位對終端建設(shè)重要性、必要性的認(rèn)識(shí)，把終端建設(shè)貫穿于日常卷煙營銷工作中，
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——0.6之間，一類卷煙社會(huì)庫存存銷比要分別控制在0.3——1、0.3——0.8之間，超出范圍的，將按績效考核標(biāo)準(zhǔn)扣分。
為了順利完成年度各項(xiàng)營銷工作任務(wù)目標(biāo)
