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值得電子煙企業(yè)去學(xué)習(xí)或借鑒。
啟示四：發(fā)揮“眾包”的集體智慧
在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中，這種“眾包”模式能夠發(fā)揮出集體智慧，有利于新產(chǎn)品的創(chuàng)新，
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、便捷，品味不凡卻又親民，正如我們的產(chǎn)品一樣?！? 盡管霍瓦特認(rèn)為他的顧客更關(guān)注他們所知曉的品牌，而且有固定的價(jià)值觀，但他也承認(rèn)新潮品牌值得
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，最典型的例子可以參照日韓游戲取材中國(guó)古代歷史開(kāi)發(fā)成系列經(jīng)典成功的游戲模式，這是值得煙草企業(yè)去效仿的模式以及探究的一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)點(diǎn)。
二是煙草業(yè)品牌的第三業(yè)務(wù)的間接營(yíng)銷(xiāo)。較為熟悉
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。值得一提的是，在《東方煙草報(bào)》上我寫(xiě)了一個(gè)豆腐塊，簡(jiǎn)單介紹了一位高級(jí)審計(jì)師的成績(jī)，他請(qǐng)我吃了同發(fā)祥羊肉泡饃。該報(bào)的阮素萍老師給我打電話，鼓勵(lì)我繼續(xù)寫(xiě)作
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文化。陜西中煙企業(yè)文化建設(shè)成果猶在，“智行”文化的熏染熏陶究竟有多深遠(yuǎn)，是否深入人心，都值得我們深思。有人說(shuō)，高層管理者是企業(yè)文化的布道者和闡釋者
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;越飛越高時(shí)，我就站在自己家的平房頂上，像一位部隊(duì)的首長(zhǎng)在檢閱著空中飛過(guò)的戰(zhàn)斗機(jī)編隊(duì)......
這段歲月，是我一生中值得回憶的美好時(shí)光。我的青春就在
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，但僅有1名女生表示自己抽煙，僅占所有煙民比例的5%左右。值得注意的是，有超過(guò)一半的人表示成為煙民是受到了同齡人的影響?！坝袝r(shí)候抽煙能拉近關(guān)系，交際的時(shí)候
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，以便備貨購(gòu)物時(shí)解“不時(shí)之需”，值得一說(shuō)的是用“貸記卡”還有一個(gè)免息期的好處。除此之外，我們還可以用我們的“房產(chǎn)證”和保險(xiǎn)公司的“保單”作質(zhì)押貸款，這種
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，都能略勝一籌。
勤管理，才能收獲到價(jià)值
“種煙不是撒草籽，落地就能長(zhǎng)的好！”宋永國(guó)對(duì)煙田的管理也是值得陳贊的，他對(duì)種煙管
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%）和未禁煙的餐館（58.0%）。在全面禁煙餐館中87.0%的服務(wù)員會(huì)主動(dòng)勸阻吸煙行為，遠(yuǎn)高于未禁煙餐館21.6%。
??? 不過(guò)值得注意的是，
