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各方面的意見而能清楚自己的優(yōu)點和缺點，來達到提高績效的目的，克服了單一評價的局限性。
考核目標(biāo)又同時督促了各部門單位《工作手冊》的持續(xù)改進，由主要負責(zé)人對
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不到的如何要求班組人員做到?！瘪R榮身上繼承了老一輩楚煙人不畏艱苦、克服萬難的優(yōu)良傳統(tǒng)。2004年的一天，正值“紅梅”卷煙第一次在楚雄卷煙廠生產(chǎn)，午夜查看包裝機組時細心的馬榮
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的關(guān)系。作為基層隊所更是想把部門職能的界限劃清，互不相干。這些錯誤認識不同程度地影響結(jié)合效果。加強結(jié)合要統(tǒng)一思想，克服機械、單一認識，綜合性分析問題
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，要防止和克服熱情不足、缺乏追求、激情貧乏的問題，要保持朝氣蓬勃、昂揚向上、不懈追求的精神狀態(tài)。二是要敢闖新路。敢闖新路是良好精神狀態(tài)的反映。要以敢為人先的勇氣，在創(chuàng)新
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考評，以此檢驗工作質(zhì)量。
總之，督查考評是一項十分嚴(yán)肅認真的事情，來不得半點形式主義和官僚主義。作為考評人員，要自覺克服“怕走路子、怕動腦子
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，認真踐行著“優(yōu)質(zhì)快捷，心隨需送”的百色煙草子文化物流理念。淤泥陷不住責(zé)任，他們排除艱險，克服萬難，爬坡涉水，淌過淤泥
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農(nóng)村部分民工返鄉(xiāng)時段，在此時段用工寬裕，為克服后期“請工難”的問題，搶收已成為煙農(nóng)的普遍心理；同時由于幫工不穩(wěn)定，人員反復(fù)變化
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，增強了發(fā)言材料的審核力度，確保發(fā)言材料簡短精練、直截了當(dāng)，達到“短、實、新”；二是會議上克服了形式主義，做到盡量開短會、講短話、發(fā)
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，楊應(yīng)芬是怎樣用自己的努力克服重重困難，一步一走向成功之路的？讓我們通過身邊好人的資料來找找答案。
情系慈善撐起愛的天空
奉獻愛心是需要經(jīng)濟來支撐
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，勢必陷入惡性循環(huán)而不能自拔。明智的、有決心的、有魄力的企業(yè)家，應(yīng)盡全力跳出誤區(qū)，克服短期行為，用新的高效、低耗、安全、衛(wèi)生、可靠的設(shè)備武裝自己
