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，理清網(wǎng)絡(luò)脈絡(luò)，收網(wǎng)。該種案件經(jīng)營思路的弊端在于所有的工作均依賴于初步查獲的假煙案件，而在調(diào)查過程中，排除親朋好友送禮等常規(guī)情況，
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。廣大職工對嚴(yán)抓作風(fēng)寄予了更高期待。必須清醒地看到，教育實踐活動雖然告一段落，但活動取得的成效還是初步的，基礎(chǔ)還不穩(wěn)固。如果不能持續(xù)保持反“四風(fēng)”的高壓態(tài)勢
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煙草建設(shè)現(xiàn)代物流過程中“小中見大、小中尋博、小中求實”的智慧與努力，初步回答了如何提升“三化水平”、實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”、力求“三效業(yè)績”。
深度融合 同向發(fā)力
“一體化、實體化
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建設(shè)項目才初步啟動，項目的實施工作也處于探索階段，行業(yè)內(nèi)資金補貼的規(guī)范及施工管理的流程尚未形成比較完善的規(guī)章制度。在項目的立項批復(fù)批復(fù)上仍然存在著及時性與銜接性問題，
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、煙稈廢棄物再利用處理場“三個工場”應(yīng)運而生，“一社兩場六隊、一分五統(tǒng)三量化”運作模式初步形成……
黃土圍子變梯田，蓄水池遍布山野，密集型烤房拔地而起
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;綜合考慮支持度、信用度、成長性、影響力等方面劃分客戶分類初步劃分為一類、二類、三類客戶。
2、分級服務(wù)
（1）對于服務(wù)項目進(jìn)行初步分類，并建立每項服務(wù)
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布局初步成型。
上煙集團(tuán)以市場需求為導(dǎo)向、以技術(shù)實現(xiàn)為抓手、以降本增效為目標(biāo)，構(gòu)建精益研發(fā)體系，向上承接精準(zhǔn)營銷、向下連接精益生產(chǎn)。湖南中煙以“品銷一體化”為目標(biāo)
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開發(fā)的道路上率先一步。1995年1月，時任龍巖卷煙廠廠長邱勝華到泉州市場走訪調(diào)研，與七匹狼制衣公司進(jìn)行了初步接洽，探討關(guān)于研發(fā)“七匹狼”品牌卷煙的相關(guān)事宜
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，隊伍建設(shè)初見成效，基礎(chǔ)管理持續(xù)提高，初步達(dá)到了凝聚力量，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象的目的。
二、圍繞“陽光、優(yōu)質(zhì)、安全、綠色”工程
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;網(wǎng)絡(luò)營銷被引入了卷煙營銷活動中來，正在發(fā)揮越來越大的作用。
二、卷煙網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的現(xiàn)狀
目前，遼寧朝陽市煙草公司的卷煙網(wǎng)絡(luò)建設(shè)已經(jīng)初步建立，覆蓋各縣級局
