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完整有效的日常監(jiān)管模式。二是內(nèi)部監(jiān)管在于“嚴(yán)”，通過(guò)創(chuàng)新監(jiān)管模式和手段，變以前的被動(dòng)監(jiān)管為主動(dòng)監(jiān)督，不斷強(qiáng)化考核管理，追究監(jiān)管責(zé)任，
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”是以心理咨詢與實(shí)地訓(xùn)練為基礎(chǔ)的、矯正與優(yōu)化思維模式的一門實(shí)用性心理培訓(xùn)。此次培訓(xùn)，是在州局（公司）多次深入到基層調(diào)研，掌握員工思想狀況后
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，《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》相關(guān)知識(shí)的測(cè)試等環(huán)節(jié)，按照卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則的七大類目對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行了評(píng)審。評(píng)審組對(duì)公司卓越績(jī)效模式推進(jìn)工作給予了很高的評(píng)價(jià)和充分的肯定
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局（公司）局長(zhǎng)、經(jīng)理吳立著代表獲獎(jiǎng)企業(yè)發(fā)表了獲獎(jiǎng)感言。
曲靖市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)是市政府設(shè)立的最高質(zhì)量榮譽(yù)獎(jiǎng)，主要獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施卓越績(jī)效模式管理、積極推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理
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的生態(tài)環(huán)境、氣候及土壤條件大加贊賞；對(duì)鳳凰村紅云烤煙生產(chǎn)專業(yè)合作社探索“豬-沼-煙”循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式、在現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)過(guò)程中服務(wù)“三農(nóng)”、促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)等方面給予了高度評(píng)價(jià)
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;2011標(biāo)準(zhǔn)要求，按照過(guò)程方法開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)審核，審核覆蓋了全市系統(tǒng)21個(gè)單位（部門）。
內(nèi)審工作要求突出將以往審核檢查表以標(biāo)準(zhǔn)條款編寫(xiě)的模式變?yōu)橐圆块T
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懂、會(huì)用、想用的目的出發(fā)，由我方客戶經(jīng)理和電信公司指派專人組成拜訪小組共同回訪入網(wǎng)客戶，了解客戶的需求并答疑解惑，促使客戶快速掌握手機(jī)訂貨模式，
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天下“名山牌坊-報(bào)國(guó)寺-伏虎寺”一線，逐戶走訪示范街21位零售客戶，深入收集客戶的銷售現(xiàn)狀、經(jīng)營(yíng)模式，實(shí)地勘查了示范街的店面陳設(shè)與卷煙擺放，并與
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堅(jiān)持聚約式收購(gòu)模式，對(duì)未按聚約式收購(gòu)模式進(jìn)行集中運(yùn)輸?shù)臒熑~一律不準(zhǔn)進(jìn)煙點(diǎn)大門，有效維持了收購(gòu)秩序。
四是堅(jiān)持預(yù)檢流程，積極推行集中預(yù)檢，
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工作環(huán)境生態(tài)化。引入“7S”現(xiàn)場(chǎng)管理模式，運(yùn)用定置管理、目視管理等方法，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)標(biāo)識(shí)，合理定置。優(yōu)化流程管理，對(duì)卸貨、倉(cāng)儲(chǔ)、分揀、送貨等作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
