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全市下階段煙葉工作進(jìn)行全面的安排部署。
會議要求，一是要明確目標(biāo)，深化認(rèn)識，“保面積、保質(zhì)量、上水平、增效益”，確保全年煙葉工作目標(biāo)任務(wù)
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安全規(guī)范、設(shè)備管理、紙箱回收、托盤聯(lián)運、基層創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)和提質(zhì)增效等方面堅決貫徹“行業(yè)楷?！睉?zhàn)略，取得了很好的成績。
對做好2016年物流工作，董秀明提出了四個方面要求
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、降本增效和設(shè)備技改等工作；六是機關(guān)相關(guān)部門、物資集團(tuán)和國際公司要加強與兩中心的溝通和協(xié)作，確保全年目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
會議通報了今年1至2月行業(yè)及云南中煙經(jīng)濟(jì)運行和市場
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機制，不折不扣地落實好各項規(guī)定動作，確保采購管理機制的有效運行，努力提高規(guī)范管理的質(zhì)效。
二要充分發(fā)揮財務(wù)管理的核心作用、前瞻作用和挖潛增效作用
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?！? 一是圍繞中心，找準(zhǔn)年度工作重點。圍繞市局（公司）中心工作和要求，以“降本增效和嚴(yán)格規(guī)范”為切入點，調(diào)整梳理了2016年度審計
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，要圍繞稅利、銷量、降本增效、市場監(jiān)管四個核心指標(biāo)，重點做好五個方面工作：一是堅定目標(biāo)不動搖，鼓足干勁添動力，搶抓機遇往前趕；
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卓越績效，強內(nèi)生動力”的工作主線，繼續(xù)加強基礎(chǔ)管理，全面推進(jìn)精益管理，堅持優(yōu)質(zhì)制造、降本增效，促進(jìn)工廠獲得新的發(fā)展。
座談會
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集團(tuán)出臺專項落實方案，圍繞云南中煙“完成一個預(yù)期目標(biāo)、保持三個穩(wěn)定、做到三個同步、實施七項舉措”的工作重點，從稅利目標(biāo)、產(chǎn)量、管理生產(chǎn)效益占新增效益比重要求、單箱
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完成計劃任務(wù)；三是進(jìn)一步規(guī)范業(yè)務(wù)外包管理，積極探索景東合作社建設(shè)新模式，提升合作社建設(shè)水平，促進(jìn)煙葉生產(chǎn)減工降本、提質(zhì)增效；四是對煙葉
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;促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效。二是要進(jìn)一步發(fā)揮創(chuàng)新對審計工作的推動作用。增強審計獨立性，創(chuàng)新審計管理體制；立足全覆蓋，創(chuàng)新審計工作機制；運用大數(shù)
