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邁進(jìn)。
二是狠抓學(xué)習(xí)，提升工作能力。深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前變革新形勢，以卷煙營銷技能鑒定為抓手，以每周定期培訓(xùn)學(xué)習(xí)為平臺(tái)，借助在客戶中開展的“雙百
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的品牌培育能力和推介技巧更上一層樓。四是強(qiáng)化人員培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。摸排現(xiàn)有持證人員營銷知識(shí)技能水平，加強(qiáng)技能培訓(xùn)，每周保障2課時(shí)，同時(shí)利用煙草網(wǎng)絡(luò)
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勞動(dòng)模范”榮譽(yù)稱號(hào)，102名同志被授予“云南省先進(jìn)工作者”榮譽(yù)稱號(hào)。與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)為勞動(dòng)模范、先進(jìn)工作者、職工技術(shù)技能大賽技術(shù)狀元代表頒獎(jiǎng)。陳豪代表省委、省政府向受表彰的同志表示祝賀
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，切實(shí)夯實(shí)筑牢零售終端基礎(chǔ)，不斷促使終端功能發(fā)揮，切實(shí)提升零售終端建設(shè)水平和質(zhì)量。
五是營銷隊(duì)伍建設(shè)不放松，切實(shí)增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能。主要借助2017年
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;全面掌握各基層網(wǎng)點(diǎn)的實(shí)際發(fā)展情況，強(qiáng)化對(duì)工作的檢查和指導(dǎo)。
帶著技能下基層。班子成員自身加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和管理技能，通過現(xiàn)場辦公和召開座談會(huì)
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、操作、機(jī)修、電工五類相關(guān)專業(yè)人員，以考試的形式評(píng)選五類專業(yè)優(yōu)秀人員，以提高職工質(zhì)量素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，打造一支質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)、技能一流的一線工人隊(duì)伍。
“質(zhì)量月
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培訓(xùn)管理機(jī)制。緊緊圍繞人才培養(yǎng)這一中心，強(qiáng)調(diào)師傅講授和自主學(xué)習(xí)相結(jié)合、理論知識(shí)與實(shí)踐工作相結(jié)合，突出品德培養(yǎng)、理論教育和技能訓(xùn)練三個(gè)重點(diǎn)。探索建立“師帶徒”例會(huì)制度
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討論，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)有機(jī)結(jié)合，狠抓“兩學(xué)一做”落實(shí)；二要全面提升員工技能素質(zhì)，以全市系統(tǒng)“三員”綜合技能競賽為契機(jī)，以“提
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“營銷技能競賽”活動(dòng)為契機(jī)，要求客服部立足營銷工作實(shí)際、營銷工作焦點(diǎn)及難點(diǎn)問題，積極組織客戶經(jīng)理參與營銷隊(duì)伍選拔、競賽活動(dòng)，定期開展交流學(xué)習(xí)，開展
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注入活力。一方面，積極開展“師帶徒”、技術(shù)練兵、青工技能競賽等活動(dòng)，幫助青工提高崗位技能，為青工在崗位上創(chuàng)新創(chuàng)效提供技能儲(chǔ)備；另一方面
