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管理職能。
掌握有效溝通的原則和方法。溝通即有內(nèi)部以制度和規(guī)定固定下來的正式溝通形式，管理者只有將不同的形式或模式綜合運(yùn)用，才能夠取得最理想的溝通效果，
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的是同一片天空，為的是同一份事業(yè)。是煙草把我們的心牢固地拴在一起，讓我們有共同的理想、共同的信念和共同的付出愿景。
我們所走過的風(fēng)雨歷程，正是萬千云南煙草
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;效果并不理想。
“阻擋桿是‘死’的，不能動(dòng)，能不能換個(gè)可以靈活轉(zhuǎn)動(dòng)的阻擋輪呢？”有人提議。經(jīng)過反復(fù)試驗(yàn)、更新、完善，隔離牌阻擋輪應(yīng)運(yùn)而生
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。
我的反其道而行之，或許在一些零售戶看來過于理想化，甚至迂腐化，沒有多少實(shí)用性。其實(shí)有這種想法的朋友，那是錯(cuò)誤的。實(shí)際中，不少
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一個(gè)精神家園。
精神家園簡而言之就是一個(gè)人想要達(dá)到的理想境界或者是一個(gè)最為自豪的成功境界。品牌的任務(wù)就是努力幫助人們達(dá)到他要達(dá)到的狀態(tài)，有時(shí)候是一種虛擬的狀態(tài)?！? 在達(dá)到品牌之前
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;三個(gè)品牌規(guī)格的市場行情并不理想，整條銷售價(jià)格僅僅在批發(fā)價(jià)上浮了1~2元，往年的緊俏品牌白沙（和天下）更是與批發(fā)價(jià)持平，有的商家為
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。在這個(gè)世界上并不缺乏有能力的人，而那種既有能力又有責(zé)任感的人才是每個(gè)企業(yè)都渴求的理想人才。我覺得勇于承擔(dān)責(zé)任、敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任更是一個(gè)人品格與能力的承載。對個(gè)人而言，承擔(dān)
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了公司應(yīng)承擔(dān)的社會責(zé)任的最低限度，同時(shí)道德規(guī)范又提倡公司承擔(dān)更高的責(zé)任，公司社會責(zé)任因此具有現(xiàn)實(shí)性與理想性相結(jié)合的特點(diǎn)。由于法律規(guī)定為公司設(shè)定的社會責(zé)任是有限的，
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大事業(yè)的理想，但是，我為我立足本職崗位，默默無聞地為煙草事業(yè)奉獻(xiàn)，而感到坦然。在遇到坎坷的時(shí)候，在困難的日子里，我
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達(dá)到自己理想，哪些地方還存在失誤。總結(jié)過去，是為了明天最好的開始，我們要認(rèn)真總結(jié)，為下一年的銷售打下良好的基礎(chǔ)。今天就邀請幾位零售戶來暢談一下
