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;而是回避矛盾繞過去，得過且過，安于現(xiàn)狀。這是一些專賣稽查隊伍無法完成打假破網(wǎng)任務(wù)的直接原因，也是個別縣級局執(zhí)法工作的主要“短板”?！? 卷煙打假任重道遠
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，一一殲滅。
事實上，他們不僅僅是“圍點打援”，更是“打援攻城”：既要殲滅援?dāng)?#xff0c;也要攻下城池；既要補足短板，
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，他會留意顧客的一言一行，一舉一動，從細微的動作中，從不經(jīng)意間的言談里發(fā)現(xiàn)自己經(jīng)營中的短板和缺項，從而改進零售策略，
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，改變?nèi)瞬?em class="term">短板，是當(dāng)務(wù)之急。通過“改進作風(fēng)年”活動，人員素質(zhì)變化表現(xiàn)在：第一，守紀律。能夠遵守黨的紀律，貫徹落實中央“八
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、總結(jié)得失，既看到了經(jīng)營上的長處，也找到了管理上的“短板”。
此外，農(nóng)場辦還致力于提高專業(yè)化和機械化程度，讓農(nóng)場經(jīng)理輕松種煙：
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，它有利于提升生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量，解決企業(yè)管理工作中“防差錯”難以實施、考核難以量化等一些現(xiàn)實工作中的短板，將合作溝通、上級有責(zé)、共同監(jiān)督、為結(jié)果負責(zé)作為精細
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訂貨、誠信經(jīng)營、共育品牌”十六字管理方針，解決天等轄區(qū)卷煙價格不統(tǒng)一，高檔卷煙上柜難，客戶自我管理水平弱，品牌培育方式單一等短板，
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一名員工結(jié)合自身實際，找短板抓提升。通過學(xué)歷提升、技能鑒定過關(guān)、寫作能力提升、演講能力提升、思想作風(fēng)轉(zhuǎn)變等，提升個人成長能力；通過各類培訓(xùn)、拓展訓(xùn)練
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值、目標(biāo)值和挑戰(zhàn)值，同時以項目、課題為載體，針對節(jié)能減排中的“短板”進行重點攻關(guān)，實現(xiàn)指標(biāo)的持續(xù)改進。。
涓涓細流，我要節(jié)能
冬日
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，有效解決管理短板，提高工作效率。尤其是要狠抓生產(chǎn)管理，提升設(shè)備管理水平，從文件和制度執(zhí)行力上作文章，切實提升執(zhí)行力，
