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周志攀指出，科技成果轉(zhuǎn)化是科研工作中最難啃的硬骨頭。缺乏系統(tǒng)有效的組織推動(dòng)、相關(guān)的考核評(píng)價(jià)、相應(yīng)的資金政策支持、相應(yīng)的激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，是當(dāng)前制約科技成果轉(zhuǎn)化主要原因
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廣大員工參與創(chuàng)新活動(dòng)的積極性；強(qiáng)化目標(biāo)考核，努力擴(kuò)大創(chuàng)新工作室的覆蓋面。為加強(qiáng)創(chuàng)新工作室的組織管理，河南省局（公司）將每三年組織一次
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督查、有考核、有總結(jié)，建設(shè)一批治理亮點(diǎn)工程；繼續(xù)加強(qiáng)宣傳工作，營造良好的氛圍，提升廣大群眾農(nóng)業(yè)環(huán)境與生態(tài)保護(hù)的意識(shí)和自覺性。
在生產(chǎn)環(huán)節(jié)
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;積極引導(dǎo)定期開展小組成員會(huì)和小組長會(huì)議，加強(qiáng)對(duì)小組成員“條包一價(jià)”執(zhí)行情況的檢查力度，加大對(duì)縣公司在小組建設(shè)方面的考核權(quán)重，進(jìn)一步營造穩(wěn)價(jià)氛圍。
三是
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，烤師負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo)，并指定專人定葉采收、分類、編煙。四是強(qiáng)化考核，針對(duì)烤師、煙農(nóng)和煙技員分別制定考核標(biāo)準(zhǔn)，以考核促進(jìn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落地。
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二是創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。改變以往以票評(píng)優(yōu)、以票選劣的現(xiàn)象。以各部門崗位職責(zé)為基礎(chǔ)，優(yōu)化“271”工程，量化、細(xì)化、強(qiáng)化271考核內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核結(jié)果，建立
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;健全過程體系。建立過程優(yōu)化管理工作流程、過程運(yùn)行管理規(guī)范、過程考核工作流程，對(duì)照過程建設(shè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組織開展“回頭看”，探索過程考核與績(jī)效考核深度融合，以過程建設(shè)
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二是強(qiáng)化考核獎(jiǎng)懲?？h委政府督查室加大督促檢查力度，嚴(yán)格對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分階段進(jìn)行綜合考評(píng)，督查考核結(jié)果列入年度綜合績(jī)效考評(píng)，作為兌現(xiàn)煙葉生產(chǎn)工作經(jīng)費(fèi)的依據(jù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強(qiáng)對(duì)
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六是及時(shí)監(jiān)督考核，確保措施落實(shí)到位。成立監(jiān)督檢查考核小組，突出查苗補(bǔ)苗、病蟲害防治等重點(diǎn)，嚴(yán)格烤煙栽后管理標(biāo)準(zhǔn)、要求，采取全面檢查與重點(diǎn)抽查
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相關(guān)負(fù)責(zé)人和信息員參加了會(huì)議，會(huì)議由胡霈主持。
經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部部長朱方就該項(xiàng)工作在云南中煙2019年績(jī)效考核中的情況進(jìn)行了通報(bào)。集團(tuán)工會(huì)副主席、機(jī)關(guān)工會(huì)主席、辦事公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組
