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“收集—辦理—反饋—銷號”的閉環(huán)機制，對緊急訴求實行24小時響應(yīng)，一般訴求3日內(nèi)辦結(jié)。今年以來，累計收集群眾意見訴求28件，涵蓋道路維修、養(yǎng)老服務(wù)
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與品質(zhì)的需求。在德國，28%的卷煙消費者偏愛細支卷煙，這為韓國煙草公司提供了一個在高利潤率細分市場中發(fā)展的絕佳機會。為了給海外市場銷量增長提供支撐，韓國煙草
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-材料核驗”介入履約全程。全年累計識別各類履約風(fēng)險28項，實現(xiàn)風(fēng)險早發(fā)現(xiàn)、早處置。閉環(huán)優(yōu)化機制提升管理效能。百色煙草將監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題梳理匯總，反哺合同模板與流程迭代
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，今年多家白酒名企將注意力放在了低度酒，通過集體降度數(shù)去討好年輕人。29度的五糧液，28度的古井，后面還有18度的國窖……為配合降度數(shù)，
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;不然系統(tǒng)會直接退回。還有這個申請表，‘經(jīng)營地址’欄必須和營業(yè)執(zhí)照完全一致，差一個字都不行！”9月28日，監(jiān)利市煙草專賣局四樓會議室
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種植方案。系統(tǒng)運行兩年來，該基地化肥使用量減少28%，畝均碳排放降低1.2噸。這種“數(shù)據(jù)驅(qū)動”的節(jié)能模式，正在全國主要煙區(qū)復(fù)制推廣。資源循環(huán)利用體系的建立
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發(fā)力，最終形成的評比模型直接推動周配送里程縮短220公里，優(yōu)化精簡配送線路28條，顯著提升了配送效率與成本管控水平。在激勵機制上，以技能大師工作室
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;玉溪卷煙廠舉辦“點亮技能”青年創(chuàng)新團隊交流會，依托“工序?qū)＜摇薄皠?chuàng)客聯(lián)盟”等機制，啟動技術(shù)攻關(guān)和數(shù)字應(yīng)用自主研發(fā)。據(jù)統(tǒng)計，當年該廠上線28個自主開發(fā)
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，能夠牢牢固定許可證，更換時只需輕輕一揭就能取下舊證，既省時又省力?！皳Q證件的時候輕輕一放就吸住，非常方便?！?月28日，西疇縣興街鎮(zhèn)
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。從“人盯設(shè)備”到“實時預(yù)警”（圖為設(shè)備管理員通過智能倉儲系統(tǒng)對設(shè)備實時監(jiān)測分析）“上午9時28分，二號分揀線63號臥式機撥煙數(shù)量錯誤?！薄跋挛?時16分
