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，緊緊圍繞地上級局（公司）“抗旱保苗移栽”的安排部署，率領(lǐng)點上同志深入田丘地塊，以身作則，指導(dǎo)轄區(qū)農(nóng)戶抓好抗旱措施的落實
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平”的深入推進和“532”和“461”知名品牌的進一步明朗，中國煙草品牌競爭已經(jīng)從最初千帆競發(fā)、百舸爭流的格局逐漸演變成為列強稱雄的新格局。回顧中國煙草近幾年所走過的一些足跡
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夯實基礎(chǔ)與促進發(fā)展結(jié)合起來，通過深入推進思想解放和思路創(chuàng)新，用改革的辦法破解發(fā)展難題，推動重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革，進一步發(fā)掘“內(nèi)生”因素在“上水
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大和十七屆四中、五中全會精神，高舉中國特色社會主義旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，唱響共產(chǎn)黨好、社會主義好
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上。
做好深入細(xì)致的思想政治工作，努力化解各種矛盾。及時發(fā)現(xiàn)問題苗頭，及時掌握思想動態(tài)，及時化解初期矛盾，使職工有話想跟組織說，
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烤煙產(chǎn)、質(zhì)量及土壤改良效果的研究，化控技術(shù)對改善烤煙品質(zhì)的影響研究。通過深入研究，提出適合生產(chǎn)實際的烤煙有機肥施用及其配套栽培、化控技術(shù)措施，優(yōu)化煙葉質(zhì)量
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和好評，得到了各地各級政府及社會各界的關(guān)注與支持，各級新聞媒體對此進行了較為廣泛的、深入的宣傳報道，產(chǎn)生了良好的教育效果和社會影響?；顒又鬓k單位還聯(lián)合各地
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，才能深入市場、融入市場；多為客戶著想換回的也是自身品牌的發(fā)展，經(jīng)常換位思考，就能更多地發(fā)現(xiàn)工作中的問題，從而更好地為商戶和品牌做好
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”作風(fēng)建設(shè)作為做成事、不出事的切入點，始終保持“滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新”的精神狀態(tài)，自覺踐行“潛心做事、低調(diào)做人”的行為準(zhǔn)則，深入一線、深入
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不學(xué)習(xí)，要學(xué)就要有真才實學(xué)，這樣自己才能適應(yīng)多種崗位的工作，更好地奉獻自己的青春和力量。于是，他不斷深入鉆研統(tǒng)計知識和業(yè)務(wù)，并在幫助同事完成統(tǒng)計
