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增長(zhǎng)必將放緩。不得不再次論及一個(gè)老生常談的話題：云南能否擺脫煙草“依賴”？圖片來源：新華社數(shù)據(jù)上看，云南已在設(shè)法縮小煙草種植規(guī)模。在2012年至
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;下一步你還有什么計(jì)劃嗎？趙涵紹沉默了一會(huì)兒，不再像剛剛那樣自信了，他的回答令人聽了有些難過?！拔覀兏胍氖亲尳ㄗh真的產(chǎn)生效果。計(jì)劃是有的，可是
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所街道的蔬菜種植如火如荼，大大壓縮了煙田的數(shù)量，很多煙農(nóng)都不再種煙，而是蓋起了蔬菜大棚，但李國(guó)才仍然堅(jiān)持在自家的十余畝煙田里勞作，
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，跑的和不跑的，跑得多的與跑得少的不再一個(gè)樣，工作評(píng)價(jià)和差旅補(bǔ)貼都體現(xiàn)出個(gè)性化。數(shù)據(jù)看板在重慶市煙草專賣局（公司）被形象地稱為管理中
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草主要目的之一（對(duì)很多斗客來說是最重要的），因此我便不再另行寫文介紹，在此一并歸納。首先介紹一下陳化的概念：和酒類，
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」的政策大綱，類似于行業(yè)貢獻(xiàn)是根本、改革創(chuàng)新是關(guān)鍵、品牌引領(lǐng)是核心、固本強(qiáng)基是前提、協(xié)同聯(lián)動(dòng)是保障這樣的表述就不再重復(fù)贅述。這五點(diǎn)內(nèi)容，第一點(diǎn)更接近于目標(biāo)要求而不是措施
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了該品牌酒經(jīng)銷商的電話，詢問退貨事宜。不料該經(jīng)銷商告訴他，酒是真酒，是他自己主動(dòng)購(gòu)買的，售出概不退貨，而且他已經(jīng)不再代理該品牌白酒
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；其二，比直接嚼檳榔對(duì)口腔傷害更小，存在減害價(jià)值。但檳榔消費(fèi)本身存在較強(qiáng)的地域性，需要較長(zhǎng)時(shí)間的用戶教育；且隨著檳榔不再作為食品管理等相關(guān)監(jiān)管
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，不再是‘新鮮期’的時(shí)候，我們的客人回落并不多，游客和本地客人對(duì)半開，來喝糟鹵咖啡和普通咖啡的客人也基本對(duì)半開?！彼X得，這種已經(jīng)
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的消費(fèi)群體時(shí)，品牌開始進(jìn)入成長(zhǎng)期。在這階段投放策略制定的目標(biāo)是提升卷煙銷量，引導(dǎo)消費(fèi)者形成品牌偏好，繼續(xù)使用選點(diǎn)式投放策略
不再適合品牌的發(fā)展，而因?qū)?/div>
