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同比下降，人工費用占銷售收入比重同比持平。
對于下一步工作，通知要求，各重點城市煙草商業(yè)企業(yè)要大力推進精益管理，嚴(yán)格控制成本費用。以精益營銷
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，做到重事實、重證據(jù)，堅持管理與服務(wù)并重，著力推動管理型專賣向服務(wù)型專賣轉(zhuǎn)變。
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預(yù)熱節(jié)日市場，收到可喜成效。
一是主打親情牌，大力推行親情營銷。加大市場走訪力度，提高與客戶溝通交流頻率，耐心詢問客戶節(jié)日需求
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品牌宣傳促銷活動，強力推進事件營銷活動再上新臺階。
黃鶴樓宣傳活動現(xiàn)場
一是緊密安排部署。及時召開了“黔東南州第八屆運動會”事件營銷活動專題會議，全面安排事件營銷活動
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;三是加大干旱煙葉烘烤指導(dǎo)力度，大力推廣上部4-6片葉帶莖砍烤技術(shù)，提高煙葉烘烤質(zhì)量。
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，全力推動企業(yè)管理再上新臺階。
一是提升安全保障水平。不斷健全完善安全隱患舉報制、安全生產(chǎn)問責(zé)制、安全生產(chǎn)激勵和約束機制；加強消防安全和防汛工作，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上
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走訪與整改。
二是充分發(fā)揮自律小組作用。選取示范戶，大力推進卷煙明碼實價工作，逐步建立穩(wěn)定的卷煙市場價格體系。
三是加強明碼標(biāo)價管理。要求客戶經(jīng)理帶好標(biāo)價簽、一瓶膠水
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長效機制。在創(chuàng)建活動中，采取先行試點、分類指導(dǎo)、現(xiàn)場觀摩等方式，有力推動安全標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)創(chuàng)建工作。積極開展安全承諾上崗活動，有效增強全員抓安全生產(chǎn)的持久動力和長效
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、暢所欲言、各抒己見，提出了很好的意見和建議，有力推動課題研究向縱深開展，提升了課題理論研究水平。
會議針對課題前期研究中不足之處，提出三個
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目標(biāo)任務(wù)和區(qū)局專賣管理工作要求，全力推進五項重點工作。一是充分發(fā)揮內(nèi)管委派制優(yōu)勢，不斷提高內(nèi)管監(jiān)管水平。二是增強卷煙打假工作合力，不斷提高打假破網(wǎng)水平。三是優(yōu)化
