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、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念的重要體現(xiàn)，是認識、適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的重要手段?？h局干部職工認真學(xué)習(xí)、貫徹落實好供給側(cè)改革的精神和要求，充分結(jié)合烤煙生產(chǎn)、卷煙經(jīng)營
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）對縣級局（分公司）及基層所隊部的巡查活動，堅持問題導(dǎo)向，抓反面典型，點名道姓通報曝光，以強有力的手段把清風(fēng)正氣
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和工作交流，以專賣“嚴打堵”、營銷“供貨疏”為手段，內(nèi)外發(fā)力，遏制卷煙非法流通，切實做到依法規(guī)范經(jīng)營。同時，立足區(qū)內(nèi)打假
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;商業(yè)企業(yè)要面向客戶抓好服務(wù)，一方面加強客戶引導(dǎo)，另一方面不斷創(chuàng)新服務(wù)手段；工商雙方要突出整合育好品牌，在品牌發(fā)展戰(zhàn)略、品牌研發(fā)、市場選擇、品牌進退
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，趨利避害；三是依托兩要素站、天氣雷達等自動氣象監(jiān)測手段，為烤煙育苗、增加土壤墑情提供有力氣象保障；四是積極抓住有利天氣實施人工增雨作業(yè)，
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及費用項目之間混用等現(xiàn)象發(fā)生，要采取有效的措施和手段確保預(yù)算指標得到有效控制并在規(guī)定時間內(nèi)執(zhí)行。
四是建立預(yù)算預(yù)警機制，有效提高預(yù)算執(zhí)行力。根據(jù)分公司生產(chǎn)經(jīng)營時點
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煙草在線專稿 曾自何時，自己和相鄰幾步之遙的趙氏超市因為是同行而發(fā)生過諸如降價爭客、互相遮擋對方的經(jīng)營場地、互相詆毀貶低對方等不正當?shù)?em class="term">手段來進行惡行競爭，結(jié)果這種
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;把企業(yè)當“眼睛”來愛護，維護好企業(yè)形象，宣傳煙草正能量。二是提升服務(wù)質(zhì)量，各員工要加強學(xué)習(xí)，通過“傳、幫、學(xué)、帶”等手段，提升
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;庫存合理?！? 三是采取促銷手段，消化滯銷卷煙庫存。首先向客戶講解高結(jié)構(gòu)、滯銷煙上柜的重要性，幫助客戶將其擺放在煙柜的醒目位置，并陳列相應(yīng)的卷煙促銷品
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，還設(shè)置“卷煙經(jīng)營技巧大家談”專欄，推出品牌陳列技巧、卷煙安全防范舉措、新品卷煙促銷手段和推廣方案等內(nèi)容，讓星級零售戶談生意經(jīng)，讓廣大零售戶從中
