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加快人力資源優(yōu)化配置，加大人力資源開發(fā)利用，加強各類員工的能力建設(shè)，提升人力資源配置效能和人力資源管理水平，為煙草企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供人力資源保障
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減少或避免違法現(xiàn)象的發(fā)生，提高監(jiān)管效率和效能；可以協(xié)調(diào)和解決專賣管理部門與相對人之間的矛盾，最大限度地消除誤解，爭取配合，它對完善
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第一要務(wù)。固原煙草在企業(yè)發(fā)展的路上不斷加強員工的作風(fēng)建設(shè)和效能建設(shè)，把開展作風(fēng)與效能建設(shè)活動與季度部門績效考評相結(jié)合，及時糾正和杜絕一切阻礙發(fā)展的行為，倡導(dǎo)
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別人眼中就成了一份“面子”工程，其效果就會大打折扣。
3.不斷提升工作效能。學(xué)習(xí)雷鋒，就要做他那樣的人，在工作中體現(xiàn)出來，在崗位上體
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一些問題。如操作程序不規(guī)范或隨意簡化、對投標(biāo)單位審查考核不夠等情況時有發(fā)生，大大削弱招投標(biāo)機制所應(yīng)有的效能。因此，企業(yè)的招投標(biāo)工作必須全過程控制、監(jiān)督，招投標(biāo)效能
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創(chuàng)一流”活動為統(tǒng)領(lǐng)，對標(biāo)、貫標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)、預(yù)算管理、績效和量化考核為載體，大力推進(jìn)管理增效，持續(xù)提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、運營效率和發(fā)展效能，把發(fā)展建立在高效
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，煙草專賣柔性執(zhí)法是貫徹落實國家煙草專賣局和省委、省政府轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)重大部署的積極探索，是加快山東煙草法治建設(shè)、提高煙草專賣執(zhí)法效能的有效手段。
“各級煙草專賣局要更新
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起到強化規(guī)范經(jīng)營意識，充分履行和釋放內(nèi)部監(jiān)管的職責(zé)和效能，為建設(shè)“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的現(xiàn)代煙草企業(yè)作出貢獻(xiàn)。
“內(nèi)管”一詞，來源于美國的注冊會計師
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煙草在線專稿 在全國行業(yè)百舸爭流、跨越發(fā)展的進(jìn)程中，地處四川西南的樂山煙草，始終堅持立足市場，科學(xué)管理，效能提質(zhì)，走出
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，轉(zhuǎn)作風(fēng)，改文風(fēng)，改會風(fēng)，提高機關(guān)效能，突出制度管理創(chuàng)新，規(guī)范工作流程，出臺16項管理新制度
