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和手段，已經(jīng)被過去的做法證明是行之有效的，我們只需要根據(jù)市場競爭格局的變化，消費需求的變化和目標(biāo)顧客對原有營銷手段的認(rèn)知，適當(dāng)?shù)募右哉{(diào)整和創(chuàng)新。項目
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130%，“黃金葉”約75%，另有8個品牌的增幅均超過20%（見表1）。
“461”品牌格局基本形成。1-11月份，銷售收入排名前
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補充、相互促進(jìn)的發(fā)展新格局?！ ≌窃谒膸ьI(lǐng)下，她領(lǐng)導(dǎo)的待業(yè)青年、下崗職工走出了事業(yè)低谷，發(fā)揮了能力，開創(chuàng)了二次創(chuàng)業(yè)成功的事業(yè)新路途。2008年至今，
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品牌的增幅均超過20%（見表1）。
“461”品牌格局基本形成。l-10月份，銷售收入排名前15位品牌實現(xiàn)銷售收入約7677億元，同比增加約
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才能達(dá)到競爭制勝的目的。
在世界科技人才制度優(yōu)勢形成方面，第二次世界大戰(zhàn)是一個分水嶺。原子彈的研制成功與投放，展現(xiàn)出科技能夠改變世界格局的巨大力量。所以，
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經(jīng)營的良好格局。在今年四季度的績效考核中，要加大對非法流通問題的考核力度，不僅要與經(jīng)濟(jì)利益進(jìn)行掛鉤，更要將其作為干部使用和管理的重要依據(jù)。要嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)。內(nèi)管
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和同級監(jiān)管中存在的“不敢管、不愿管、不到位”的問題。要繼續(xù)完善各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的工作格局，健全內(nèi)部監(jiān)管制度體系，按照省局（公司）的要求
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落地生根，七元檔次市場銷售格局也逐步變化中，通過8月的促銷進(jìn)入了穩(wěn)步上升期。
——“泰山（望岳）”
促銷難拉動源于知名度低。進(jìn)入2012年
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現(xiàn)在，隨著煙草行業(yè)對煙葉生產(chǎn)扶持力度的進(jìn)一步加大，一個個有規(guī)模、有氣派的現(xiàn)代化烘烤工場展現(xiàn)在我們面前，統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一的樣式、統(tǒng)一的格局，一座座
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集中度相當(dāng)高，這也符合大品牌、大市場格局，但問題是如何盡可能把廬山煙市場銷售最大限量地分?jǐn)偟狡渌放品蓊~上，這是值得每一個萬載煙草人思考。
目前卷煙
