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資源配置、提高生產(chǎn)效率、改善人民生活質(zhì)量、提升人民綜合素質(zhì)、拓展國(guó)民消費(fèi)渠道和搭建國(guó)際交流橋梁等方面為抓手，逐漸成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)變革的支柱力量，成為整個(gè)社會(huì)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的軟實(shí)力
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，一線(xiàn)城市消費(fèi)者這一比例則高達(dá)73％。網(wǎng)絡(luò)零售以遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)零售行業(yè)的增長(zhǎng)速度沖擊著傳統(tǒng)零售渠道，傳統(tǒng)零售商也紛紛試水網(wǎng)絡(luò)零售，以電子商務(wù)的方式滿(mǎn)足
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，督促提高零售戶(hù)到當(dāng)?shù)責(zé)煵菖l(fā)企業(yè)進(jìn)貨的占有率。逐步減少無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶(hù)，直至其消失，逐步實(shí)現(xiàn)走私煙和假冒煙擺賣(mài)率為零、亂渠道進(jìn)貨率為零。由于目前正確的營(yíng)銷(xiāo)策略
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，方能實(shí)現(xiàn)資源聚焦，真正規(guī)劃出富有知識(shí)理論體系、理論聯(lián)系實(shí)際的持久銷(xiāo)售力。
營(yíng)銷(xiāo)做得好，不僅取決于渠道挖得深、寬、落差要大，還要注重終端市場(chǎng)容量的擴(kuò)大
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，五年合作規(guī)劃的核心內(nèi)容為，國(guó)美為三洋全國(guó)渠道獨(dú)家經(jīng)銷(xiāo)商;5年規(guī)劃期內(nèi)，實(shí)現(xiàn)810萬(wàn)臺(tái)彩電的銷(xiāo)售規(guī)模;國(guó)美與三洋的深度合作的基礎(chǔ)上，分工側(cè)重略有不同
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傳播時(shí)代，“大媒體”衰落了，“小眾媒體”和“個(gè)性化媒體”的地位卻得到了提升。正是如此，城市中產(chǎn)階級(jí)獲取信息的渠道越來(lái)越傾向于那些小的新興媒體，
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的爆珠，就是抓住了年輕人的喜好；以為在傳統(tǒng)渠道鋪滿(mǎn)貨，年輕人就會(huì)自動(dòng)上門(mén)。結(jié)果呢？年輕人依然聚集在潮玩店前排隊(duì)，在短視頻平臺(tái)沉浸數(shù)
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在秋葉原、銀座設(shè)立體驗(yàn)店，通過(guò)“免費(fèi)試用7天”的模式降低轉(zhuǎn)換門(mén)檻。這種“先體驗(yàn)后購(gòu)買(mǎi)”的策略配合便利店渠道的深度滲透，讓IQOS在2016年政策放開(kāi)后迅速爆發(fā)。全家、羅森
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產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)有害物質(zhì)的精準(zhǔn)管控。同時(shí)，品牌需洞察「可控放縱」的核心需求，如便攜裝產(chǎn)品，通過(guò)減少單次攝入量，降低消費(fèi)顧慮。其四，渠道適配
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;依托湖南政務(wù)服務(wù)網(wǎng)、“湘易辦”APP、“碼上辦證”小程序等智能辦件渠道，打破時(shí)空壁壘，讓群眾足不出戶(hù)、指尖操作便可辦件成功，真正實(shí)現(xiàn)群眾辦事“一次不用跑”。同時(shí)
