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，完善管理制度，規(guī)范運(yùn)營(yíng)機(jī)制，努力將合作社建設(shè)成為產(chǎn)權(quán)清晰、運(yùn)行規(guī)范、管理民主、服務(wù)有效的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)組織。
小煙卷兒：行業(yè)這幾年發(fā)展速度
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民主管理制度。
一是重大事項(xiàng)決定要集體討論，民主決策、杜絕一言堂；二是重要人事任免要嚴(yán)格堅(jiān)持程序，加強(qiáng)監(jiān)督，做到任人唯賢、公開(kāi)選拔。三是重大項(xiàng)目
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動(dòng)力、發(fā)展機(jī)制的有序轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行又好又快發(fā)展，率先建成創(chuàng)新型企業(yè)。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，就要主動(dòng)創(chuàng)新管理制度，積極突破一些內(nèi)部機(jī)制方面的“瓶頸
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任務(wù)。
總之，建立健全制度化、流程化、痕跡化、精細(xì)化的內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督長(zhǎng)效機(jī)制，要從維護(hù)國(guó)家和消費(fèi)者利益出發(fā)，從維護(hù)專(zhuān)賣(mài)管理制度出發(fā)，真正把
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，煙草專(zhuān)賣(mài)管理部門(mén)應(yīng)從零售終端入手，完善零售戶(hù)管理體系，健全零售戶(hù)誠(chéng)信管理制度，引導(dǎo)廣大零售戶(hù)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，在為守法卷煙零售戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
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，建立與之相適應(yīng)的監(jiān)督管理制度，保證內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督工作的實(shí)效性和長(zhǎng)效性。
三、加快推進(jìn)內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督信息化建設(shè)
以?xún)?nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督信息技術(shù)為核心是新形勢(shì)下專(zhuān)賣(mài)
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當(dāng)前國(guó)情的煙草管理制度。
小煙卷兒：最值得我們煙草人欣慰的是，煙草行業(yè)這幾年的持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)，是建立在扎實(shí)有效的工作基礎(chǔ)之上，是建立在規(guī)范經(jīng)營(yíng)嚴(yán)格
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客戶(hù)星級(jí)管理制度，很多小的煙酒店沒(méi)法一次提供大量同品牌卷煙，因此不少人干脆直奔大商場(chǎng)。
“大商場(chǎng)的好處還在于可以一次性采購(gòu)所有婚慶用品?！标惙颊f(shuō)。記者通過(guò)在北京的家樂(lè)福
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;教育培訓(xùn)制度、同級(jí)專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督制度、定期檢查制度、案件查處制度、案件移交制度、工作報(bào)告制度、舉報(bào)監(jiān)督制度、檔案管理制度。
二、日常監(jiān)管部分
日常監(jiān)管是實(shí)現(xiàn)內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督“制度化、規(guī)范化、日常
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;煙草人不能有狹隘的煙草本位觀念，要切實(shí)認(rèn)識(shí)到只有時(shí)刻堅(jiān)持內(nèi)管外打，履行好職責(zé)，保證行業(yè)健康發(fā)展，鞏固現(xiàn)行專(zhuān)賣(mài)管理制度。近年來(lái)，
