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下去，產(chǎn)品的質(zhì)量可靠、有保證，是最基本的前提。因此，作為煙草企業(yè)的一把手，站到煙草企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的角度，必須有非常強烈的質(zhì)量意識。這個意識
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”的手段。
因此，如果單從規(guī)范零售戶經(jīng)營行為的角度出發(fā)，而縮短許可期限，這種做法是欠妥的。各級煙草專賣行政管理部門必須要轉(zhuǎn)變觀念、加強學(xué)習(xí)，認(rèn)真
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拓展客戶參與服務(wù)監(jiān)督與改進(jìn)的手段途徑，從客戶的角度審視服務(wù)、發(fā)現(xiàn)問題，批零協(xié)同探討對策，制定措施。加強黨員客戶組織建設(shè)，使其成為服務(wù)體系建設(shè)中
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攻關(guān)小組的骨干，他告訴記者，在認(rèn)真分析產(chǎn)生水松紙泡皺的原因后，他們更換了切紙鼓輪，對振蕩器角度進(jìn)行調(diào)整，并校正了搓板位置
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站在對方的角度，全方位的思考問題。在經(jīng)營的時候，我們就不會遇到所謂的難題和挫折，相反，還可以化劣勢為優(yōu)勢，變被動為主動，讓
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老公直對我們夫婦作揖，說是我救了他們的超市。
經(jīng)營超市有很多門道，經(jīng)營的智慧和經(jīng)驗藥我們在實踐中獲取和積累。但作為商家，我們應(yīng)該時刻站在顧客的角度
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;表面上為工作中的各種不佳表現(xiàn)，更深層次來說是思想和精神狀態(tài)的問題。具體來說主要有以下原因：
1、個人自由主義作怪。從而在工作中形成凡事都從個人角度出發(fā)去考慮，
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客戶的角度想問題，并急客戶之所急，想客戶之所想。用真情打動對方。在實地走訪中，客戶經(jīng)理不僅要為客戶提供日常卷煙經(jīng)營服務(wù)，更要幫助客戶合理安排訂單
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、工作、生活表現(xiàn)進(jìn)行全方位、綜合性、多角度的考察，看主流、看本質(zhì)，不求全責(zé)備，既積極慎重發(fā)展，又幫助其改正缺點。
抓好教育培養(yǎng)是提高黨員發(fā)展
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，筆者認(rèn)為從現(xiàn)代企業(yè)管理的角度上說，歸根結(jié)底還是性質(zhì)發(fā)生了變化。這就好比，當(dāng)初孫悟空還是“齊天大圣”時是個“個體戶”，自負(fù)盈虧，多勞多得
