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，精心組織好品牌整合，積極推進(jìn)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)。三是努力增強(qiáng)煙葉原料保障能力。要努力增加計(jì)劃資源總量，切實(shí)提高原料利用率和優(yōu)化配置能力，持之以恒的抓好基地建設(shè)。四是
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，優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)與保證煙農(nóng)增收的關(guān)系，優(yōu)化結(jié)構(gòu)與收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量的關(guān)系，優(yōu)化結(jié)構(gòu)與紅大規(guī)模種植的關(guān)系，優(yōu)化結(jié)構(gòu)與資源配置的關(guān)系。做到“五個(gè)堅(jiān)持”，即
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;保障職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。加強(qiáng)同級(jí)監(jiān)督，抓好內(nèi)控體系建設(shè)和完善，保證各項(xiàng)工作紀(jì)律執(zhí)行到位，實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)督，從而形成結(jié)構(gòu)合理、配置
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;在煙草企業(yè)中產(chǎn)生了強(qiáng)烈反響。以打造知名品牌為顯著特征，以超越企業(yè)層面的資源配置為手段，強(qiáng)勢(shì)企業(yè)和強(qiáng)勢(shì)品牌紛紛整裝上陣、攻城掠地、加快發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。弱勢(shì)
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。為優(yōu)化零售終端資源配置，提升終端消費(fèi)引導(dǎo)能力，市公司正積極探索建立零售終端廣告聯(lián)播網(wǎng)，并明確把“7匹狼”品牌宣傳作為試點(diǎn)。計(jì)劃在西安市建立的“絲路情”服務(wù)
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溝渠278件，長(zhǎng)度220.422千米；新建煙田機(jī)耕路54條、長(zhǎng)度44.718千米；新建臥式密集烤房54群698座；新配置煙草農(nóng)機(jī)具214臺(tái)
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準(zhǔn)確把握“大成”文化建設(shè)的原則和方法，努力把“大成”文化體系建設(shè)與實(shí)際工作結(jié)合起來(lái)。全面把握煙草行業(yè)深化改革、加快發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期，以煙葉資源配置為基礎(chǔ)，以
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，吃苦耐勞、快速響應(yīng)、組網(wǎng)靈活、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為抓手，探求客戶資源、運(yùn)力資源和人力資源的最佳配置，徹底解決效率瓶頸問(wèn)題，努力為卷煙零售客戶提供快速應(yīng)急響應(yīng)服務(wù)
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，敬請(qǐng)關(guān)注：以品牌為導(dǎo)向的資源配置“號(hào)召”年——2010年煙草在線歲末盤(pán)點(diǎn)。
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工作，確保了全廠“零點(diǎn)行動(dòng)”的萬(wàn)無(wú)一失。營(yíng)銷(xiāo)辦公室全力克服人員少，工作任務(wù)重，時(shí)間緊等難題，主動(dòng)與相關(guān)部門(mén)之間加強(qiáng)協(xié)作溝通，落實(shí)設(shè)備配置
