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”的結(jié)對(duì)幫扶，可以達(dá)到事半功倍的效果。但是，零售店之間相互競(jìng)爭(zhēng)，受市場(chǎng)容量的限制，客觀(guān)上會(huì)讓一部分客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)受到影響。況且，結(jié)對(duì)幫扶
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）紀(jì)檢組長(zhǎng)祝怡介紹。
2002年，阿壩煙草成立之后，由于歷史原因和條件限制，一直在成都市租房辦公，2008年已經(jīng)基本建成
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中小學(xué)校周?chē)鸁煵萘闶埸c(diǎn)，讓未成年人遠(yuǎn)離煙草，樹(shù)立行業(yè)社會(huì)責(zé)任形象；第三，新修訂的廣告法對(duì)煙草廣告的限制更加嚴(yán)格，可以說(shuō)，
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;成功破獲了全縣第一起互聯(lián)網(wǎng)涉煙案件。
窮則變，變則通。在互聯(lián)網(wǎng)涉煙案件不斷增加的趨勢(shì)下，紹興煙草各單位紛紛突破地域限制，眼睛開(kāi)始向外看，向
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;這也意味著這些場(chǎng)所在三年內(nèi)限制吸煙，三年后才將全面禁煙，這不僅與《公約》精神背道而馳，而且室內(nèi)吸煙區(qū)也成為二手煙的源頭。
專(zhuān)家認(rèn)為，法律上
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控制、距離限制為主”的粗放型向“區(qū)域控制、結(jié)構(gòu)提升為主”的精細(xì)化轉(zhuǎn)變。在“管”的方面，制定《全市煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證后續(xù)監(jiān)管辦法》，明確了“黑、紅、橙、黃、藍(lán)”5個(gè)監(jiān)管等級(jí)
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改造，借助柔性線(xiàn)路截取算法及GIS線(xiàn)路優(yōu)化輔助系統(tǒng)，建立了“以量定車(chē)、以戶(hù)定線(xiàn)、戶(hù)量均衡、動(dòng)態(tài)優(yōu)化”的彈性送貨模式。新模式打破以往行政區(qū)劃以及配送區(qū)域限制，在
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；應(yīng)當(dāng)自覺(jué)聽(tīng)從禁止吸煙和限制吸煙場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)者和管理者的引導(dǎo)和勸阻；在其他場(chǎng)所吸煙的，應(yīng)當(dāng)合理避讓不吸煙者。公民有權(quán)要求在禁止吸煙場(chǎng)所內(nèi)的吸煙者停止吸煙
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，就是關(guān)注卷煙營(yíng)銷(xiāo)的未來(lái)，需要織密營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮出每個(gè)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)作用，真正實(shí)現(xiàn)卷煙營(yíng)銷(xiāo)上檔次。
第八、關(guān)注卷煙宣傳方式。
新廣告法嚴(yán)格限制
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與傳統(tǒng)煙無(wú)異。希望吸煙者盡快尋求專(zhuān)業(yè)人員提供戒煙服務(wù)，讓自己與家人都健康。歐家輝認(rèn)為，目前澳門(mén)已禁止售賣(mài)電子煙，也限制電子煙廣告及促銷(xiāo)行為，但不
