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結(jié)合對標(biāo)指標(biāo)分析，透過數(shù)字看“本質(zhì)”，積極制定措施，切實改進(jìn)不足，不斷提升物流費用管控水平。
一是以降本增效為目標(biāo)，加大物流費用
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棚子搞實驗，可供500余畝煙草面積種植需求。如果試驗成功，這項技術(shù)將在全縣推廣，從而促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，煙葉產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展?！狈磕炬?zhèn)煙站站長王
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;高度重視該項工作，組織篩選了40余項農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新成果提交到組委會辦公室，成果內(nèi)容涵蓋煙草資源與品種選育、煙草種子生產(chǎn)與加工、煙草減肥增效、煙草病蟲害綠色防控和特色優(yōu)質(zhì)煙葉
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小組討論和頭腦風(fēng)暴的形式，發(fā)揮全員的聰明才智，提出降本增效的“金點子”，鼓勵員工從工作中發(fā)現(xiàn)問題，提出改進(jìn)對策，形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。同時
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；加大物流成本費用控制力度，精化重點流程和環(huán)節(jié)，實現(xiàn)降本增效的整體目標(biāo)。
四是探索省內(nèi)跨地市配送新模式。在先不打破現(xiàn)有營銷模式的前提下，綜合考慮
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，努力實現(xiàn)“降本增效、規(guī)范管理、創(chuàng)新發(fā)展”三個突破，圓滿完成各項年度目標(biāo)任務(wù)。
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、分類經(jīng)營、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范服務(wù)，確保全縣煙葉生產(chǎn)（特別是“2260”優(yōu)質(zhì)煙葉工程1萬畝紅大煙葉種植）提質(zhì)增效，轉(zhuǎn)型升級。
縣委書記
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國家局精益生產(chǎn)試點工作，嚴(yán)格落實《專業(yè)化服務(wù)精準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書》，推進(jìn)煙葉生產(chǎn)降本增效。
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預(yù)算、約束物流運作、控制費用支出。同時，把定額指標(biāo)作為績效考核體系重要內(nèi)容，不斷挖掘精益管理潛力，實現(xiàn)降本增效目標(biāo)。
二是進(jìn)一步加強對標(biāo)管理。認(rèn)真總結(jié)
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各項工作有法可依、有章可循，做到企業(yè)管理與制度完善同步跟進(jìn)，形成“以制度促規(guī)范、以規(guī)范促發(fā)展”的工作氛圍。
三是加強對標(biāo)管理。以降本增效為目標(biāo)，以“對標(biāo)”為抓手
