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”，努力做好廉潔自律的“干凈人”。將自身置于規(guī)矩當(dāng)中，常存敬畏之心，準(zhǔn)確掌握其“嚴(yán)”的精髓要旨，嚴(yán)守政治紀(jì)律、嚴(yán)化規(guī)矩意識、嚴(yán)格自身要求，
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店鋪形象。在耐心指導(dǎo)中提升“數(shù)值”。通過進(jìn)行“一對一”指導(dǎo)、提供經(jīng)營指導(dǎo)建議書、召開小組例會等形式讓客戶能熟練掌握云POS使用，并讀懂弄清系統(tǒng)數(shù)據(jù)，學(xué)會進(jìn)銷存管理
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整齊美觀、重點突出的卷煙陳列。三是聚焦服務(wù)指導(dǎo)，增強推介動力?！耙粚σ弧睂嵉刂笇?dǎo)，幫助客戶準(zhǔn)確掌握品牌信息、文化內(nèi)涵及推介技巧，提升推介主動性，
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，進(jìn)一步增強客戶守法經(jīng)營意識。三是加強經(jīng)營指導(dǎo)。采取集中培訓(xùn)或上戶指導(dǎo)的方式，幫助新入網(wǎng)客戶盡早掌握自主訂貨、明碼實價及卷煙存儲等經(jīng)營必備技能，并協(xié)助做好卷煙出樣
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分析運用，指導(dǎo)零售客戶通過數(shù)據(jù)掌握店鋪經(jīng)營現(xiàn)狀，深挖經(jīng)營信息，準(zhǔn)確把握轄區(qū)市場消費規(guī)律，轉(zhuǎn)“經(jīng)驗營銷”為“數(shù)據(jù)營銷”。?????找“真藥方
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。加強設(shè)備管理制度培訓(xùn)，提升車間班組管控水平。對帶班長、操作人員、維修人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，促其掌握設(shè)備保養(yǎng)操作流程、部位、要求、標(biāo)準(zhǔn)、使用工具、保養(yǎng)時間等，
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正常經(jīng)營的零售客戶存在人證不符、證照不符、有證無照、無證無照等情況進(jìn)行集中地清理整治。三是做好后續(xù)監(jiān)管工作。完善相關(guān)管理辦法和措施，及時掌握持證戶經(jīng)營狀況，優(yōu)化行政許可
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，對未及時回復(fù)的客戶電話再次提醒，確保政策宣傳覆蓋全體農(nóng)網(wǎng)客戶。二是戶情掌握到位，做到經(jīng)營指導(dǎo)全覆蓋。根據(jù)不同客戶的實際情況建立客戶“畫像”，
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，實地走訪可疑線索，掌握卷煙流向，確保卷煙落地、入戶銷售。專賣部門對查處的非法流通卷煙案件，追源頭破網(wǎng)絡(luò)，加大市場管控能力，有效
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、銷人員熟練掌握專賣和營銷兩項工作的業(yè)務(wù)知識，同時對自己轄區(qū)商戶的基本情況達(dá)到“一口準(zhǔn)”，對重點商戶做到心中有數(shù)，打牢專銷結(jié)合基礎(chǔ)。二是加強市場信息交流
