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;“該澆水時澆水，該修剪時修剪，既要遵循規(guī)律，也要用心感受。”也許，正是這種從工地、店鋪和花草中汲取的智慧，讓這個普通的中年男人在平凡
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有效，在于它精準拿捏了“利益預(yù)期”與“行為慣性”之間的微妙平衡。吸煙者并非天生的違法者，他們只是對尼古丁形成依賴的普通公民；當制度突然切斷其合法消費場景，本能
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）創(chuàng)新推行“標桿戶+互助組”模式，由標桿戶牽頭擔任技術(shù)互助組組長，每組吸納5至8戶普通煙農(nóng)，形成“1名組長帶一群組員”的技術(shù)傳播網(wǎng)
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;周五，晴天。一口“白月光”，平淡、知足。一開始就是被名字吸引，沒想到味道那么special！！！不是那種普通的煙草
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。（圖為村民在加工廠里制作紅薯粉）要想賺錢，就得發(fā)展產(chǎn)業(yè)。駐村隊員們查閱資料、實地查看，發(fā)現(xiàn)村子里除了普通的種植業(yè)以外，其實還是有
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的“明賢姐”。歷經(jīng)多年發(fā)展，她的小店早已超越普通小超市的范疇，逐步成長為集品牌零售、寄遞中轉(zhuǎn)、普惠代辦、便民互助于一體的新型鄉(xiāng)村綜合服務(wù)體。無論是水電繳費、話費充值
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，并實現(xiàn)了智能化管理。“以前就是個普通雜貨鋪，現(xiàn)在感覺是在經(jīng)營一個品牌?！?趙建華自豪地說，“煙草的同志幫我整體規(guī)劃店面，培訓(xùn)經(jīng)營知識，還
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90年代。那時的他，在街角經(jīng)營一個普通的小賣店，店面不大，貨品不多，卻承載著一個家庭的全部希望。煙酒生意看似簡單，實則千頭萬緒
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成為可持續(xù)發(fā)展的“新引擎”。從一間普通的小店，到如今集零售、文化、體驗、營銷于一體的綜合平臺，邊溪商店在冬季文旅熱潮中跳出了“最炫民族風”。楊進足用一針一線傳承文化，用
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公共空間的管理者、志愿者或有社會責任感的普通公民，他們的出發(fā)點既非個人牽掛，也非自身舒適，而是對公共健康規(guī)則的維護。社區(qū)里戴著紅袖章的大爺看見樓道抽煙會提醒“少
