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，‘五一’期間，市、縣兩級(jí)公司參加抗旱移栽人員共200余人次，累計(jì)完成移栽面積300余畝，保證了煙葉最佳移栽期，節(jié)省煙農(nóng)移栽用工成本兩萬(wàn)
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探索和應(yīng)用工作，完成了數(shù)據(jù)采集、狀態(tài)評(píng)價(jià)、調(diào)控應(yīng)用全流程的數(shù)據(jù)化改造，實(shí)現(xiàn)了基于零售數(shù)據(jù)的營(yíng)銷過(guò)程可視化，讓“稍緊平衡”看得見、摸得著。
“精準(zhǔn)化”采集
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管理、正向激勵(lì)干部工作體系，統(tǒng)籌做好干部培養(yǎng)、選拔、管理、使用工作。
說(shuō)實(shí)在的，現(xiàn)在的工作“痕跡管理”比較普遍，但重“痕”不重“績(jī)”、留“跡”不留“心
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;需要從煙葉供應(yīng)全流程出發(fā)，加快轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式，補(bǔ)齊生產(chǎn)短板，保證煙葉質(zhì)量上檔次，煙葉品質(zhì)上水平。傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)方式，往往表現(xiàn)在用工多
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會(huì)導(dǎo)致抓不住重點(diǎn)，且具有特別顯著特征的單元市場(chǎng)更值得進(jìn)行品牌培育，效果將更加明顯。
其次，客服中心層面“五要素”實(shí)操運(yùn)用工作內(nèi)容：
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;公司）送來(lái)兩面錦旗，表達(dá)村民的感激之情。
由于不用再擔(dān)心水源問題，省了勞動(dòng)用工，王井映給記者算了一筆賬，現(xiàn)在一畝煙毛收入比
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，目前種植紅梨、桃子、櫻桃等水果3000多畝，平時(shí)每天有60多個(gè)工人，生產(chǎn)高峰時(shí)用工達(dá)200多人，每人平均月工資約2500元。
兩年
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采烤環(huán)節(jié)用工，降低煙農(nóng)烘烤風(fēng)險(xiǎn)，增加煙農(nóng)收入。
推進(jìn)——多措并舉落地來(lái)
為使煙葉“采烤一體化”服務(wù)落地生根，盧氏縣在制定接地氣的實(shí)施辦法的基礎(chǔ)上
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電子標(biāo)簽的片煙物流跟蹤系統(tǒng)數(shù)據(jù)交換標(biāo)準(zhǔn)》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目研討會(huì)在江西中煙舉辦，會(huì)議充分肯定了原料綜合管理信息系統(tǒng)的運(yùn)行情況和其中的標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用工作。
一片煙葉，服務(wù)一支卷煙。在
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，有剃頭匠、篾匠、瓦匠和木匠等等?；丶抑?#xff0c;再把他們細(xì)細(xì)梳理了一遍，發(fā)現(xiàn)，在現(xiàn)實(shí)生活中其實(shí)還存在一種工匠，就是他們不用工
