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，步行將貨物送到卷煙經(jīng)營(yíng)戶手中。
五是重組織嚴(yán)督查，保證卷煙配送順利進(jìn)行。結(jié)合節(jié)日市場(chǎng)卷煙銷量增加、品種結(jié)構(gòu)提升的特點(diǎn)，組織召開(kāi)專題會(huì)議，對(duì)
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方面進(jìn)行督查，加強(qiáng)監(jiān)控審帶力度，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的個(gè)別服務(wù)散漫、效率低下人員給予批評(píng)教育。完善隊(duì)伍機(jī)制。該局加大培訓(xùn)力度，采取自主學(xué)習(xí)、例會(huì)學(xué)習(xí)、集中學(xué)習(xí)、集中
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，交流工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好措施，促進(jìn)活動(dòng)平衡發(fā)展。二是對(duì)第三環(huán)節(jié)活動(dòng)開(kāi)展情況加強(qiáng)督查調(diào)研，特別是對(duì)職工群眾反映強(qiáng)烈、久拖不決、目前有條件解決的老大難問(wèn)題，信訪
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（公司）督查和重點(diǎn)檢查階段。各單位、各部門要抓緊用好自檢自查的機(jī)會(huì)，打消僥幸與觀望心理，在自查自糾過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、正視問(wèn)題、暴露問(wèn)題和解
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，聽(tīng)取匯報(bào)，個(gè)別談話等方式，對(duì)一、二環(huán)節(jié)資料歸檔，班子成員查擺問(wèn)題、征求意見(jiàn)的情況。主要對(duì)第三階段工作推進(jìn)情況進(jìn)行了督查，檢查
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的管理。
二是不遺余力整治“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”問(wèn)題。在各級(jí)機(jī)關(guān)、煙草站點(diǎn)嚴(yán)格實(shí)行崗位去向報(bào)告制度和首問(wèn)負(fù)責(zé)制、服務(wù)基層群眾“五個(gè)一”制度，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)督查與績(jī)效考核，
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;全體領(lǐng)導(dǎo)干部要強(qiáng)化危機(jī)感、緊迫感，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，善始善終；要分解任務(wù)各司其職、上下聯(lián)動(dòng)形成合力、督查督辦嚴(yán)格問(wèn)責(zé)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，全市系統(tǒng)要
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;即發(fā)揮好市縣兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的帶頭作用，整體聯(lián)動(dòng)作用，服務(wù)感召作用，現(xiàn)代終端示范引領(lǐng)作用，督查考核作用；推進(jìn)四個(gè)現(xiàn)代化，
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領(lǐng)導(dǎo)班子的帶頭作用，二是要發(fā)揮整體聯(lián)動(dòng)作用，三是要發(fā)揮服務(wù)感召作用，四是要發(fā)揮現(xiàn)代終端示范引領(lǐng)作用，五是要發(fā)揮督查考核作用。推進(jìn)“四個(gè)現(xiàn)代化
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執(zhí)行，使規(guī)章制度不虛設(shè)、不擺設(shè)、不作秀，確保制度落到實(shí)處。
五是堅(jiān)持從嚴(yán)從實(shí)，強(qiáng)化督導(dǎo)督查。州局活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組要以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，強(qiáng)化嚴(yán)督實(shí)導(dǎo)
