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，提升工作效率，向基礎(chǔ)管理要效益。
五是努力推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。重視員工思想教育，將作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化，以黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育為重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)安全管理
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車輛調(diào)度、人員安排、安全管理等事項(xiàng)，在預(yù)防天氣及安全隱患等方面做好應(yīng)急預(yù)案，為卷煙安全配送提供便利條件，全員合力，為卷煙銷售工作順利開展做好
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修舊利廢等活動(dòng)。本著“能用舊不用新，能自制不外購，能自修不外委”的原則，對設(shè)備、配件進(jìn)行回收修復(fù)再利用，倡導(dǎo)節(jié)約之風(fēng)。
在安全管理中
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，充分利用廣播、黑板報(bào)、“明白紙”、培訓(xùn)會、網(wǎng)絡(luò)等形式，對育苗業(yè)主從烤煙育苗設(shè)施日常安全管理使用、綜合利用等方面進(jìn)行宣傳培訓(xùn)，農(nóng)戶在使用烤煙育苗設(shè)施的主動(dòng)性
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大檢查工作?！?
檢查組一行查閱了宣城市局（公司）安全管理基礎(chǔ)資料，查看了物流中心作業(yè)現(xiàn)場、卷煙倉庫、信息中心機(jī)房、特種設(shè)備設(shè)施、員工食堂、變配電等消防
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、全天堵卡，確保轄區(qū)煙葉不外流。
強(qiáng)化監(jiān)督管理。成立監(jiān)督管理工作小組，加強(qiáng)煙葉堵卡點(diǎn)安全管理檢查，進(jìn)一步促進(jìn)煙葉堵卡點(diǎn)安全管理工作，嚴(yán)格
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、收購資金安全、員工人身安全放在煙站和接收倉庫安全管理的首要位置，人人講安全、時(shí)時(shí)想安全、事事保安全，確保煙葉收購平穩(wěn)推進(jìn)。
會議期間，通報(bào)了當(dāng)前全省煙葉
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。嚴(yán)格按照“全覆蓋、零容忍、大掃除、無盲區(qū)”的要求，組織開展安全專項(xiàng)治理、隱患排查和整治工作，強(qiáng)化對重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全管理，著力解決制約安全的突出問題。三
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庫存數(shù)量。
三是加強(qiáng)安全管理。要認(rèn)真做好臨時(shí)助收人員勞動(dòng)合同簽訂及意外傷害險(xiǎn)的辦理工作，切實(shí)保障臨時(shí)助收人員的合法權(quán)益。收購期間，嚴(yán)禁收購人員飲酒和外出就餐
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;的文件精神，并就如何注重突出重點(diǎn)，切實(shí)強(qiáng)化安全管理等方面強(qiáng)調(diào)“三個(gè)堅(jiān)持”。一是堅(jiān)持以人為本，嚴(yán)格駕駛員管理。駕駛員要自覺遵守道路交通
