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的是塵土、汽油味和一包包的卷煙，他們給零售客戶送去的不僅僅是卷煙，也送去了暖心的關(guān)懷。日見平凡，而終顯偉大；而他們就是這樣日復(fù)一日，
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”，上面注明：自2012年4月1日起，卷煙零售客戶依法經(jīng)營卷煙商品必須執(zhí)行明碼標(biāo)價，且明碼標(biāo)價或?qū)嶋H零售價格不超過1000元/200支。
威海振華
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”，我們的領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常深入基層，及時了解煙農(nóng)、零售戶和消費者的迫切希望，迅速回應(yīng)并解決問題；我們的客戶經(jīng)理、稽查人員、技術(shù)人員更各司其職，在不斷
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，持續(xù)增強影響力和競爭力。要高度重視安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定工作，做到隱患早排除、矛盾早化解；更加關(guān)心關(guān)愛員工，更好地服務(wù)煙農(nóng)和零售戶，確保
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、干部、職工的從業(yè)技能水平。并結(jié)合核心價值理念“普惠制”切實為煙農(nóng)、零售客戶、消費者解決熱點、難點問題，樹立南澗責(zé)任煙草、誠信煙草、和諧煙草、惠民煙草良好形象。
四是把“四群”教育與
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自查工作。進一步強化自律意識，筑牢規(guī)范防線。切實加強對卷煙零售大戶的監(jiān)管，加強卷煙到戶核查確認，加強法律法規(guī)宣傳。提高自律，突出重點，
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、隊伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、文化建設(shè)等方面進行考核評價，著重從煙農(nóng)滿意度、零售客戶滿意度進行調(diào)查評估，查找突出問題，提出鞏固完善和改進加強企業(yè)自身建設(shè)的對策措施
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實施系統(tǒng)整體推進，支撐戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)；堅持突出對零售客戶的服務(wù)，尤其是提出學(xué)習(xí)“馬蘭精神”，符合“四同”要求，在行業(yè)品牌建設(shè)、品牌
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”等專題教育活動緊密結(jié)合，使其相互促進，共同推進，在服務(wù)煙農(nóng)、零售戶、基層職工中取得了較好成效，得到了掛鉤站所的好評，為推進文化落地
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，零售戶規(guī)范經(jīng)營意識明顯提升，市場控制力明顯加強。
