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短板、逐步推廣”的原則，選取了史斌班組、趙盛林班組、宋利班組3個(gè)分揀配貨部班組作為試點(diǎn)班組，分類指導(dǎo)、分步打造樣板班組。
工作的推進(jìn)離不開(kāi)全員參與。為激發(fā)全員活力和工作
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，外部施壓，自我整改，學(xué)經(jīng)驗(yàn)、增動(dòng)力、補(bǔ)短板。從而，實(shí)現(xiàn)整個(gè)客戶經(jīng)理隊(duì)伍執(zhí)行力得以大幅度提升。
——客戶經(jīng)理執(zhí)行力“對(duì)標(biāo)”需要把握的幾個(gè)重點(diǎn)
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（營(yíng)銷部）認(rèn)真對(duì)照省局“十條意見(jiàn)”、“二十二條標(biāo)準(zhǔn)”和市局“五十五條標(biāo)準(zhǔn)”逐條對(duì)照，進(jìn)行全面回頭看，看問(wèn)題，找短板，尋差距
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的商圈、陳列、經(jīng)營(yíng)比重、消費(fèi)群體等因素出發(fā)，尋找客戶經(jīng)營(yíng)的短板，從而因地制宜地提升客戶的經(jīng)營(yíng)水平。
如何保障卷煙貨源安全可靠？煙草商業(yè)企業(yè)的卷煙貨源來(lái)源
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;再次，要完善內(nèi)控制度，根據(jù)轄區(qū)真煙非法流通的特點(diǎn)及真煙非法流通案例中自身存在的問(wèn)題和短板，進(jìn)行針對(duì)性修訂，并在規(guī)范的基礎(chǔ)上簡(jiǎn)化流程，
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，這樣才能把市場(chǎng)做好。
客戶經(jīng)理：黃明明
觀點(diǎn)：利用專業(yè)視角，做好市場(chǎng)分析
對(duì)市場(chǎng)有效分析，才能找到“短板”，
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如人意的市場(chǎng)基礎(chǔ)，只有認(rèn)清短板，厘清成因，方能對(duì)癥下藥，在病入膏肓之前，找出良方洗洗澡、治治病，給縣級(jí)分公司管轄的一畝
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這種營(yíng)銷“短板”，剎住走過(guò)場(chǎng)之歪風(fēng)?？蛻艚?jīng)理要利用“雙節(jié)期”有利時(shí)機(jī)，扎實(shí)地開(kāi)展?fàn)I銷宣傳。
客戶經(jīng)理何高祥：我從事卷煙客戶經(jīng)理崗位工作10個(gè)年頭
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零售市場(chǎng)進(jìn)行有效推介新品牌等活動(dòng)，應(yīng)當(dāng)成為卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)必須深入研究的一項(xiàng)重要課題。
——卷煙新品牌推介不容回避的幾個(gè)“短板”問(wèn)題
眾所周知，卷煙新品牌推介屬于
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零售市場(chǎng)進(jìn)行有效推介新品牌等活動(dòng)，應(yīng)當(dāng)成為卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)必須深入研究的一項(xiàng)重要課題。
——卷煙新品牌推介不容回避的幾個(gè)“短板”問(wèn)題
眾所周知，卷煙新品牌推介屬于
