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，在煙草發(fā)展的大趨勢中嶄露頭角?；ヂ?lián)網(wǎng)、線上線下、服務(wù)體驗和商業(yè)運作一起整合，這需要時間，也需要智慧，但值得一試，也必須適應(yīng)這個“整合
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。坐等是不行的，守業(yè)也是不行的，只有大膽走出來，走好“三步曲”，為煙草營銷活動描畫出新的具有時代特性的新營銷實踐，才是值得稱贊的。店小
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吃，好好品味下那種好久都沒有嘗過的味道了。在孩子們的世界里，能去老街吃上一點油糕、麻花、饸饹和不管什么東西，都是一種值得長久記住的回憶。直到走出故鄉(xiāng)了，
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和國外大市場這兩個市場環(huán)境，實現(xiàn)多極化發(fā)展和雙贏格局。
沒有后退的路，也沒有后退的道理，既然目標在前方，就值得我們?nèi)プ汾s超越。行健致遠
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、無聲無息地奉獻著，為自己所從事的事業(yè)付出了滿腔熱忱、捧出了全部真誠，這樣的人值得我們?nèi)W(xué)習(xí)和贊揚。他雖然沒有驚天動地的業(yè)績，也沒有世人皆知的名譽
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外的，在參觀了滇佑德商店后也認為“非常值得借鑒”。
可見，“微型煙博館”在形式上搭建了零售客戶與消費者溝通的橋梁，成為傳播煙草文化、傳導(dǎo)品牌價值、實現(xiàn)客戶
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這時候，一個字——拼，值得所有煙草人琢磨和思考了。天上的餡餅，會掉下來嗎？不會的。這個周期會很短嗎，不會的。你的小情緒發(fā)散了，就
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;對于煙草商業(yè)系統(tǒng)基層一線的員工來說，要想干成事，就必須有擔(dān)當(dāng)。在日常工作中做到忠誠和干凈都相對比較容易達到，但如何做到敢于和善于擔(dān)當(dāng)，確是值得
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屬性相比，同為大眾快消品的哈啤，其實更值得紅塔山們學(xué)習(xí)借鑒。這其中，尤其是系統(tǒng)、立體、基于消費者立場的思考與執(zhí)行，紅塔山HTS不是不好
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。這樣的事情值得做，必須做，早做一定比晚做好。
煙草需要營造看得見的“營商環(huán)境就是生產(chǎn)力”，這件事不能等靠要，就看我們的了——因為你就是
