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、精益營(yíng)銷(xiāo)和精益物流為重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)精益管理，構(gòu)建精益管理工作長(zhǎng)效機(jī)制，應(yīng)用精益管理持續(xù)改善方法，將精益改善的理念和方法延伸至生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理
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贏——福建煙區(qū)原收原調(diào)的成效明顯。不止于此，這場(chǎng)處于不斷深化與延伸中的煙葉流通模式變革，正為福建煙葉生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展注入新的動(dòng)能。
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，烤煙生產(chǎn)迎來(lái)大發(fā)展的黃金時(shí)期，之后的十多年里，煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)全面推進(jìn)，機(jī)耕路逐年延伸拓展，大型機(jī)械替代了原始的人力牛耕。各項(xiàng)惠農(nóng)
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，煙葉產(chǎn)量不斷攀升。加之這一時(shí)期，中式卷煙品牌的發(fā)展使工業(yè)企業(yè)之間的角逐開(kāi)始向產(chǎn)業(yè)鏈的最前端延伸，部分卷煙工業(yè)企業(yè)脫離實(shí)際，計(jì)劃需求逐漸超過(guò)了實(shí)際
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，開(kāi)展“卷煙營(yíng)銷(xiāo)在基層”活動(dòng)，將活動(dòng)參與對(duì)象延伸到機(jī)關(guān)全體員工。市局班子分別帶領(lǐng)機(jī)關(guān)人員深入一線(xiàn)，對(duì)轄區(qū)不同區(qū)域、不同業(yè)態(tài)、不同檔位的零售客戶(hù)分批開(kāi)展“走一遍
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。再次能夠通過(guò)數(shù)據(jù)將服務(wù)觸角延伸至消費(fèi)者，將面向零售戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的傳統(tǒng)方式轉(zhuǎn)變?yōu)槊嫦蛄闶蹜?hù)及消費(fèi)者營(yíng)銷(xiāo)的新方式。獲取消費(fèi)者會(huì)員信息、購(gòu)物偏好等信息，定期對(duì)區(qū)域市場(chǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)關(guān)聯(lián)性分析
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，延伸打造“烤煙+油菜”、“烤煙+金銀花”、“烤煙+花卉”等產(chǎn)業(yè)鏈條。探索打造煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體，融合發(fā)展“綠色、有機(jī)、科技、景觀”農(nóng)業(yè)，打造
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;但是，專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法也絕不放棄這方面的努力，綜合研判，多措并舉，全力打造一支優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)打假隊(duì)伍，使得整個(gè)煙草專(zhuān)賣(mài)打假工作得以延伸推進(jìn)。
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，今年上半年“硬初心”的銷(xiāo)量下降是一個(gè)強(qiáng)烈的信號(hào)，“初心”這樣的低端延伸，只能階段性救急，無(wú)法根本性強(qiáng)基。玉溪的未來(lái)，還是要依靠“翡翠
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的提出，紅塔解決了原料參差不齊的問(wèn)題，走上工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、工農(nóng)聯(lián)合發(fā)展的新道路，讓品質(zhì)管控延伸到田間，將原料優(yōu)勢(shì)淋漓盡致地發(fā)揮，大量
